How to...

Учи китайську

Давно задумався над тим що нові продукти вартувало орієнтувати на Китай і Індію. З кожного по 10 центів і вже багатший за славнозвісного Біллі, особливо враховуючи наскільки швидко ростуть їхні статки

Англійська компанія візьме на роботу голих програмісток

Така вимога до зовнішнього вигляду продиктована тим, що більшість працюючих у компанії чоловіків - нудисти.

Lenta.ru

Ілюстрація

Англійська компанія Nude House, яка спеціалізується на виробництві програмного забезпечення, почала пошук здобувачок на посади веб-дизайнерів і розробників, які могли б працювати голими.

Як пояснив засновник фірми, 63-річний Кріс Тейлор, така вимога до зовнішнього вигляду здобувачок продиктована тим, що він сам і його підлеглі є нудистами і хотіли б працювати в компанії з собі подібними.          

Щодо пошуку програмістів та дизайнерів саме жіночої статі, Тейлор повідомив, що у даний час переважну більшість працівників компанії становлять чоловіки, проте у колективі необхідно підтримувати статевий баланс.

За рік роботи в Nude House програмістки будуть отримувати по 24 тисячі фунтів стерлінгів (близько 27 тисяч євро).

Звято звідси

Certification Competence Correlation

Most of my friends and colleagues are very negative about certification schemes in software development, a disdain that I share. This doesn't mean that I think that certifications in software are bad by definition, just that almost every one we see fails a basic test.

For a certification to be useful, it needs a correlation with competence in the thing that it certifies. So if Alice has a certification in, say, clojure programming; then there should be a high probability that Alice is a competent clojure programmer. High probability isn't a guarantee, but it should be significantly higher than the general programmer population. The reason we have disdain for most software certification programs is because we've not seen such a correlation (indeed sometimes we feel there's a negative correlation).

Furthermore, the fact that most certification schemes lack this correlation means that I tend to judge such schemes as guilty until proven innocent. This includes new schemes, which is why I've been deeply wary of getting involved in new certification programs.

A useful certification scheme, one with a respectable competence correlation, would be a Good Thing - particularly if it had a broad focus. Such a scheme would make it easier to hire someone for a task. At the moment the only way you can tell if someone is a good programmer is to find other good programmers to assess their ability. Such assessment is difficult, time-consuming, and needs to be repeated by each hiring organization. If you are a non-programmer looking to hire someone, such an assessment is particularly daunting.

What makes the situation worse is that certification schemes, even the useful ones, are prone to corruption. If you can get recognition for a certification scheme, there is a good money-making opportunity there: courses, assessments, books etc. Sadly there doesn't seem to be much correlation between a certification's ability to make money and its usefulness.

Is it reasonable for a competent person to acquire a useless certification? I wish I could answer no, but the reality is that a certification is often used as an entry gate, even if it is useless. As a result competent people often need a useless certification in order get an interview. (I suppose you could argue that this makes the certification useful, at least in an economic sense, but I prefer to stick with competence correlation.)

I do think that if you hold a useless certification, you should never try to imply that it means anything. Indeed you should take what opportunities you can to educate people about its uselessness. Lousy certifications are a canker to our profession and we should work as much as we can to remove them.

Many people I know and respect offer certifications as part of their training courses. This is bad in that it reinforces the canker, but on the whole I sympathize. Many organizations will only send people on a course if it comes with a certification, and I think it's reasonable to offer a certification to help bring people to a valuable course. Furthermore, as I discussed above, it is reasonable for people to get a useless certification, and I would rather them gain such a certification in a useful course.

Взято звідси

PRO:PM для true PM'ів

У рамках руху «de:coded» за підтримки ELEKS Software оголошується конкурс під назвою "PRO:PM", присвячений темі управління IT проектами. Командам буде даватись практичне завдання - проект, який необхідно повністю змоделювати, чітно описати та презентувати перед журі. Презентація кейсів відбудеться на всеукраїнському IT фестивалі «de:coded» (сам фест проходитиме у Львові 6-8 травня). Але не все так просто, як здається на перший погляд :)

1.       Для участі у конкурсі буде відібрано 6 команд по 3 людини;

2.       Для них найкращі project manager’и компанії ELEKS попередньо проведуть лекції з управління проектами;

3.       В Вас з’явиться нагода поспілкуватись з професіоналами своєї справи та дізнатись на які підводні камені вони натрапляють щодня;

4.       В Вас зможе з’явитися нагода продовжити свій розвиток, як PM’а в компанії ELEKS;

5.       Команда-переможець отримає можливість продовжити навчання в сфері управління проектами, що буде оплачуватись компанією ELEKS;

6.       Дедлайн на подачу – 4 квітня.

Взяти участь в проекті може кожен. Для цього необхідно заповнити командну або індивідуальну аплікаційну форму та надіслати резюме на propm@decoded.org.ua.

Зацікавило? Читайте детальніше на сторінці конкурсу.

Топ-7 дурацких вопросов на собеседовании. В чем подвох

Если вы хоть раз проходили собеседование, устраиваясь наработу, вам наверняка доводилось слышать хотя бы один из этих вопросов.

Из года в год, во всех компаниях мира, вне зависимости от профиля, масштаба и внутренней политики, специалисты по кадрам задают соискателям одни и те же вопросы. На первый взгляд, они не имеют к будущей профессии никакого отношения и лишь заполняют паузу между действительно важными темами, однако, на самом деле, то, как вы на них ответите, может рассказать опытному рекрутеру гораздо больше, чем ваше резюме. Итак, что же это за вопросы, в чём их истинный смысл и как на них отвечать, чтобы не сесть в лужу?

1. Расскажите немного о себе

В чём подвох. Рассказать о себе "немного" почти невозможно. Вопрос слишком общий, а угадать, что именно хочет узнать о вас интервьюер, нельзя — придётся просить конкретизировать вопрос, что для вас, скорее всего, не закончится ничем хорошим. На самом деле, рекрутер не хочет "познакомиться с вами поближе", а проверяет вашу способность презентовать себя в профессиональном плане и, таким образом, взаимодействовать с людьми в рамках компании и за её пределами.

Как отвечать. Не стоит перечислять свои профессиональные заслуги и регалии — о них работодатель уже успел узнать из резюме. Подумайте, какие личностные качества вы цените в себе больше всего, добавьте немного фактов из прошлого (где учились, почему выбрали эту профессию, было ли у вас хобби) и обмолвитесь о жизненных целях, не углубляясь в интимные подробности. В конце концов, лучше немного пофантазировать, но ни в коем случае не делать круглые глаза и не "экать" — это даст понять, что с налаживание контактов не ваша сильная сторона.

2. В чём ваша главная слабость?

В чём подвох. Конечно, никто никогда не ответит честно на такой вопрос. И конечно, любой рекрутер это понимает. Он также понимает, что в ответ он, скорее всего, услышит заученную и крайне обтекаемую формулировку либо неуклюжую попытку отшутиться вроде "Моя слабость — это мой трудоголизм". Тем не менее, этот вопрос помогает рекрутеру определить, насколько честен сидящий перед ним человек, а также, может ли он справляться с собственными недостатками.

Как отвечать. Как можно более серьёзно и обдуманно. Например, вы можете признаться, что не можете работать в стрессовой ситуации или что испытываете страх перед публичными выступлениями. Но тут же добавить, что это никак не мешает вашей профессиональной деятельности, и привести примеры, как вы справлялись с этой слабостью.

3. Кем вы видите себя через 5 лет?

В чём подвох. Видеть себя можно кем угодно — хоть принцем датским, хоть космонавтом, хоть фикусом. В любом случае, жизнь почти всегда отличается от наших о ней представлений, да и рекрутера они, по большей части, никак не волнуют. Вопрос состоит скорее в вашей преданности компании и готовности строить свою карьеру в ней.

Как отвечать. Совсем не обязательно клясться работодателю в верности до гроба. Этот вопрос — ваш шанс рассказать о своих достоинствах: профессиональных и личных достижениях, свойствах характера, амбициях и т.п., которые, на ваш взгляд, помогут вам построить успешную карьеру и, соответственно, принести пользу компании-нанимателю.

4. Почему вы хотите у нас работать?

В чём подвох. Закономерным ответом на такой вопрос кажутся дифирамбы данной компании. Но на самом деле большинство рекрутеров сыты по горло подобными похвалами, поэтому ваш ответ вызовет как минимум разочарование, как максимум — раздражение и уверенность в недалёкости вашего ума.

К тому же, задавая такой вопрос, интервьюер рассчитывает вывести вас из себя: ответ ведь очевиден, правда? Какая разница, почему вы пришли, главное — это соответствие требованиям вакансии и хорошее резюме. Но на стоящий профессионал должен уметь отвечать на любые, даже самые дурацкие вопросы — скрывать своё раздражение и ни в коем случае не показывать собеседнику (клиенту, заказчику), что он считает себя умнее его. Особенно это касается профессий, где вам часто и плотно придётся контактировать с людьми

Как отвечать. Не пытайтесь расхвалить компанию — говорите больше о своей мотивации к работе. Если вас просто привлекла высокая зарплата, наниматель, скорее всего, будет разочарован. Большинство рекрутеров ищут того, кто стремится к самореализации, развитию и карьерным достижениям — потому что это не просто исполнитель, а человек, способный продвинуть компанию вперёд. Впрочем, совсем отрицать свою материальную незаинтересованность не стоит, поскольку это будет выглядеть неискренне или просто глупо. И ни в коем случае не ссылайтесь на то, что хотите сменить надоевшую работу. Это заставит интервьюера усомниться в вашей надёжности и дальновидности ваших планов.

5. У вас есть увлечения?

В чём подвох. Чаще всего соискатель воспринимает этот вопрос, как незначительный и бестолковый, ведь, на первый взгляд, он не имеет никакого отношения к работе. Результат — необдуманные и несерьёзные ответы, а иногда и простое и честное "Нет", которое, скорее всего, разочарует интервьюера. Смысл этого вопроса в том, чтобы составить полную картину о вас, как о личности, так как хобби и увлечения могут многое рассказать о вашем характере.

Как отвечать. Откровенно. Если у вас нет никаких хобби, просто расскажите о том, как вы проводите своё свободное время, конечно, особо не углубляясь в детали. Если вы разок или два испробовали какой-то вид спорта или экстремальное развлечение — упомяните об этом, сказав, что вам понравилось, и обязательно сообщите, если вы посещаете фитнесклуб. Современные работодатели начинают ценить сотрудников, ведущих здоровый образ жизни.

6. Как бы вас описали ваши коллеги?

В чём подвох. Ещё один вопрос из тех, в ответ на которые хочется либо съехидничать, либо наврать. Старайтесь не доставлять рекрутеру такое удовольствие. Если вы начнёте открыто расхваливать себя, это выдаст в вас лжеца и не даст интервьюеру ожидаемой информации. Его цель — выяснить, можете ли вы оценивать себя со стороны и, при надобности, корректировать своё профессиональное поведение.

Как отвечать. Скромность украшает человека — помните об этом и действуйте соответственно. Постарайтесь плавно перевести разговор на тему "Думаю, больше всего во мне ценят..." или "Я бы хотел продемонстрировать себя с такой-то и такой-то стороны". Это даст вам возможность не выглядеть хвастуном и в то де время подчеркнуть свои достоинства и карьерные устремления.

7. Почему вы хотите уйти/ушли с предыдущей работы?

В чём подвох. Каким бы ни был ваш ответ, он будет расценен как предупреждение: аналогичная причина может заставить вас расстаться и с будущим работодателем.

Как отвечать. Услышав ответ на свой вопрос, рекрутер должен быть уверен, что: а) ваше увольнение с предыдущего места работы произошло не по причине вашей низкой квалификации; б) при вашем увольнении интересы и репутация работодателя никак не пострадали; или в) что подобная ситуация не может повторить по какой-либо объективной причине. В общем, лучше не распространяться на тему того, почему вам не понравилась вот именно та конкретная компания, а объяснить, что прошлая позиция не позволяла вам в полной мере достичь своих карьерных устремлений. Ну и, конечно, обмолвиться о то, почему, на ваш взгляд, новая работа поможет вам в этом деле.

Взято звідси

Син Януковича з групою депутатів хоче провести експеримент в ІТ-галузі

Група з 9 народних депутатів, в т.ч. Віктор Янукович – син президента України, зареєструвала у Верховній Раді законопроект, в якому пропонує провести експеримент з регуляції ІТ-галузі в Україні та покращенні умов її функціонування.

Головна мета законопроекту, як стверджують його розробники – підвищення конкурентоздатність вітчизняної ІТ-галузі шляхом запровадження податкових канікул та створення саморегулівної організації учасників ринку.

Членами саморегулівної організації зможуть стати компанії, частка ІТ-послуг, в загальному доході яких становить не менше 60%. І що важливо – витрати на оплату праці найманих працівників повинна бути не меншою від 50% валового доходу.

Саморегулівна організація визначатиме компанії, які отримають податкові пільги. Законом передбачено щорічне збільшення зайнятості в ІТ на 20%, що виглядає досить фантастично.

Саморегулівна організація повинна буде створити Фонд, на банківський рахунок якого компанії зможуть в добровільному порядку переказувати кошти на розвиток науки та освіти в межах ІТ-напрямку. Розподілом коштів займатиметься Міністерство економіки.

«Потрібно дати ІТ-шникам порулити під наглядом влади», – сказав один з авторів законопроекту, депутат від Партії Регіонів Євген Царьков.

Царьков також стверджує, що ідеологами проекту виступили представники Асоціації «Інформаційні технології України», яка була створена ще в 2004 році низкою українських ІТ-компаній – «Miratech», «SoftLine», «Mirasoft», «ProFIX», «Ukrsoft», «SoftServe».

Законопроектом передбачаються податкові пільги для учасників експерименту. Податок на прибуток підприємств сплачується в розмірі 8%, при цьому не обкладаються податком на прибуток витрати, що перераховуються у Фонд.

Єдиний внесок на загальнообов’язкове державне соцстрахування сплачується у розмірі 36,76% від сукупності суми, що дорівнює двом розмірам мінімальної заробітної плати, встановленим на день нарахування єдиного внеску, помноженим на кількість найманих працівників учасника експерименту (враховуючи найманих працівників-нерезидентів) з урахуванням кількості днів, відпрацьованих працівниками у звітному періоді, та сум винагороди фізичним особам за виконання робіт (надання послуг) за цивільно-правовими договорами.

Для найманих працівників, що працюють в компаніях-учасниках експерименту, також запроваджуються пільги.

Зокрема, з 2011 до 2016 року податок на доходи фізичних осіб сплачуватиметься у розмірі від 1% до 5%, зростаючи на 1% щороку.

Єдиний внесок на загальнообов’язкове державне соціальне страхування сплачується у розмірі 3,6 відсотка від суми, що дорівнює двом розмірам мінімальної заробітної плати, встановленим на день нарахування єдиного внеску, з урахуванням кількості днів, відпрацьованих працівниками у звітному періоді.
Взято звідси