У Львові зявився фріланс клуб Одним з авторів є відомий "генератор ідей" Сашко Бондар
Надіюсь ця ініціатива отримає підтримку з боку львівських фрілансерів
середу, 9 лютого 2011 р.
четвер, 3 лютого 2011 р.
Нова компанія на львівських теренах
у Львові відкрилась нова цікава компанія Limelight Networks Ukraine
Підбором та управлінням персоналу займається багатьом відома Ірина Мельничук.
Вітаємо Іру з новим етапом її карєри та бажаємо професійного розвитку
Limelight Networks Ukraine
Львів, Братів Тимошенків 2
Переглянути більшу мапу
Підбором та управлінням персоналу займається багатьом відома Ірина Мельничук.
Вітаємо Іру з новим етапом її карєри та бажаємо професійного розвитку
Limelight Networks Ukraine
Львів, Братів Тимошенків 2
Переглянути більшу мапу
Іра Мельничук - HR and Recruiting Specialist
mail: imelnychuk@llnw.com
ICQ#: 163-927-376
Skype: imelnychuk
phone: +38 -091-331-31-57
середу, 2 лютого 2011 р.
Газети львівських IT компаній
У Львові серед IT компаній стало модним випускати власну газету.
Ото вирішив також їх публікувати на блозі
Першою "жертвою" стала компанія Intellias
Присилайте нам газети ваших компаній
Будемо раді викласти для широкої публіки
Ото вирішив також їх публікувати на блозі
Першою "жертвою" стала компанія Intellias
Присилайте нам газети ваших компаній
Будемо раді викласти для широкої публіки
вівторок, 1 лютого 2011 р.
Горезвісний тайм-менеджмент
Про складну роль «персонального» менеджера в компанії уже писалося раніше.
А роль в умовах мультитаскінгу і мультиечівменту, в якій по замовчуванню перебувають усі працівнки у бізнесі веде до усвідомлення помилок планування часу. Тобто себе в часі.
І тому приступимо:
Помилка №1: Використовуємо пам'ять для того, щоб утримати там все, що повинні зробити чи де побувати. Класика жанру – імена і дати, але якраз це ми акуратно записуємо, або інші записують, щоб розумні мережі нам нагадали. А от коли мітінг, що до нього треба підготувати, кого покликати, який цілей на ньому досягти і які аутпути очікує кожен – часто все це ми тримаємо в голові.
Помилка №2: Намагаємося робити усе підряд. Особливо в умовах, коли роботи є дуже багато. Фраза «робити все підряд» означає відсутність будь-якого чіткого плану, який нас повинен орієнтувати у світі кіпішу.
Помилка №3: Ми не приділяємо достатньо уваги тому, що стоїть у нас на першому місці у списку пріоритетів. І часто саме тоді ми вважає, що цього не робимо, бо, увага-увага, дуже зайнятію Але, якщо це так, то ЯКОГО ТОДІ РОБИТИ УСЕ ТЕ, що є непріоритетним?!?!
хе-хе, моя улюблена
Помилка №4: дуже акуратно виконуємо все, що могли би не виконувати. Без коментарів. Це – найбільший таймвейстер – спосіб розтратити впусту дорогоціниий час. Якщо ви маєте кому це делегувати, чи маєте у своєму оточенні людей, в яких також виходить супер чудесно займатися цією ж справою – не бійтеся, делегуйте!
Помилка №5: стараємося зробити багато роботи в короткий термін. Спочатку причиною таких авралів можуть стати обставини, які склалися ТИМЧАСОВО - ризики не вкластися в строкю але також часто причиною є просто надлишкова самовпевненість.
Помилка №6: завжди говоримо "так". Говорити «так» можна тільки тоді, коли точно розраховані власні сили і оце «так» сказано не зі страху втратити клієнта.
Помилка №7: Ми не в силах контролювати повсякденну рутину. Управління потоками операцій – важливий аспект тайм-менеджменту, і деколи він вирішується просто додатково найнятим професійним діловодом, або знову ж таки, делегуванням.
Помилка №8: часто плутаємо активність з продуктивністю. Тут питання стоїть в тактичності чи стратегічності методів, якими ми вирішуємо завдання- тактичні для тих, хто хоче досягнути результату зараз і уже, стратегічний – з огляду на довгострокову закріпленість результату. Тут велике значеня має досвід – чим він більший, тим методи стратегічніші.
Помилка №9: Робота в непідходящій гнітючій обстановці. Якщо ми не здатні котролювати те, що відбувається з нами у дійсності (теперішності), то ще менше імовірності в тому, що нам вдасться контролювати те, що впливає на наше майбутнє.
Використовуючи займенник «ми», в першу чергу малося на увазі «я» - досвід власний, узагальнений. Помилка № 9 - неактуальна зараз. Але була колись.
Список актуальний для багатьох посад з різноплановими завданнями і різними пріоритетами.
Зараз багато з цих помилок вирішуються методом кольорових капелюхів де Боно, але це уже тема окремого посту.
Усім бажаю мудрості і сили волі в досягненні балансу і внутрішнього умиротворення.
Женя Кондрин
HR manager at N-iX
А роль в умовах мультитаскінгу і мультиечівменту, в якій по замовчуванню перебувають усі працівнки у бізнесі веде до усвідомлення помилок планування часу. Тобто себе в часі.
І тому приступимо:
Помилка №1: Використовуємо пам'ять для того, щоб утримати там все, що повинні зробити чи де побувати. Класика жанру – імена і дати, але якраз це ми акуратно записуємо, або інші записують, щоб розумні мережі нам нагадали. А от коли мітінг, що до нього треба підготувати, кого покликати, який цілей на ньому досягти і які аутпути очікує кожен – часто все це ми тримаємо в голові.
Помилка №2: Намагаємося робити усе підряд. Особливо в умовах, коли роботи є дуже багато. Фраза «робити все підряд» означає відсутність будь-якого чіткого плану, який нас повинен орієнтувати у світі кіпішу.
Помилка №3: Ми не приділяємо достатньо уваги тому, що стоїть у нас на першому місці у списку пріоритетів. І часто саме тоді ми вважає, що цього не робимо, бо, увага-увага, дуже зайнятію Але, якщо це так, то ЯКОГО ТОДІ РОБИТИ УСЕ ТЕ, що є непріоритетним?!?!
хе-хе, моя улюблена
Помилка №4: дуже акуратно виконуємо все, що могли би не виконувати. Без коментарів. Це – найбільший таймвейстер – спосіб розтратити впусту дорогоціниий час. Якщо ви маєте кому це делегувати, чи маєте у своєму оточенні людей, в яких також виходить супер чудесно займатися цією ж справою – не бійтеся, делегуйте!
Помилка №5: стараємося зробити багато роботи в короткий термін. Спочатку причиною таких авралів можуть стати обставини, які склалися ТИМЧАСОВО - ризики не вкластися в строкю але також часто причиною є просто надлишкова самовпевненість.
Помилка №6: завжди говоримо "так". Говорити «так» можна тільки тоді, коли точно розраховані власні сили і оце «так» сказано не зі страху втратити клієнта.
Помилка №7: Ми не в силах контролювати повсякденну рутину. Управління потоками операцій – важливий аспект тайм-менеджменту, і деколи він вирішується просто додатково найнятим професійним діловодом, або знову ж таки, делегуванням.
Помилка №8: часто плутаємо активність з продуктивністю. Тут питання стоїть в тактичності чи стратегічності методів, якими ми вирішуємо завдання- тактичні для тих, хто хоче досягнути результату зараз і уже, стратегічний – з огляду на довгострокову закріпленість результату. Тут велике значеня має досвід – чим він більший, тим методи стратегічніші.
Помилка №9: Робота в непідходящій гнітючій обстановці. Якщо ми не здатні котролювати те, що відбувається з нами у дійсності (теперішності), то ще менше імовірності в тому, що нам вдасться контролювати те, що впливає на наше майбутнє.
Використовуючи займенник «ми», в першу чергу малося на увазі «я» - досвід власний, узагальнений. Помилка № 9 - неактуальна зараз. Але була колись.
Список актуальний для багатьох посад з різноплановими завданнями і різними пріоритетами.
Зараз багато з цих помилок вирішуються методом кольорових капелюхів де Боно, але це уже тема окремого посту.
Усім бажаю мудрості і сили волі в досягненні балансу і внутрішнього умиротворення.
Женя Кондрин
HR manager at N-iX
С EMBEDDED тренінг центр у GlobalLogic
GlobalLogic invites talented graduates to a С EMBEDDED training center.
After successful completion of the course you will get an opportunity to be employed by the biggest company of Ukrainian IT industry.
To be a successful candidate for the training center the following is required:
1. C/C++ experience (can be non-commercial)
2. Students or recent graduates or ex-sysadmins
3. English (at least pre-intermediate)
4. Smart, getting things quickly
5. Willing to learn and work hard
It will be a great pleasure to see you as a part of our team.
Please, send your resumes to jobs.lviv@globallogic.com or call our contact-center at 0-800-30-6999
Додаткову інформацію про тренінг центри у Львові можна знайти тут
After successful completion of the course you will get an opportunity to be employed by the biggest company of Ukrainian IT industry.
To be a successful candidate for the training center the following is required:
1. C/C++ experience (can be non-commercial)
2. Students or recent graduates or ex-sysadmins
3. English (at least pre-intermediate)
4. Smart, getting things quickly
5. Willing to learn and work hard
It will be a great pleasure to see you as a part of our team.
Please, send your resumes to jobs.lviv@globallogic.com or call our contact-center at 0-800-30-6999
Додаткову інформацію про тренінг центри у Львові можна знайти тут
Підписатися на:
Дописи (Atom)