середа, 12 жовтня 2011 р.
Тігіпко впевнений в успіху ІТ-реформи
Реформа ІТ-сфери дозволить українським виробникам програмного забезпечення на рівних конкурувати на світовому ринку з компаніями Індії, Бразилії, Китаю, Білорусі.
Про це, коментуючи нове законодавство, спрямоване на підтримку цієї галузі, заявив віце-прем'єр-міністр - міністр соціальної політики України Сергій Тігіпко.
Як повідомляє прес-служба Партії регіонів, віце-прем'єр пояснив, що мова йде про зменшення податкового навантаження на ІТ-компанії: податок на прибуток підприємства, податок на доходи фізичних осіб та єдиний соціальний внесок для компаній галузі пропонується встановити на рівні 5%.
За словами Тігіпка, ця ставка буде діяти для сум, що перевищують дві мінімальні заробітні плати. "Ці рішення абсолютно конкурентоспроможні з Бразилією, Китаєм, Білоруссю. Це дозволить нашим підприємствам конкурувати з ними", - переконаний він.
За його словами, пільгові умови будуть стосуватися тих компаній, діяльність яких у сфері ІТ становить не менше 80% і де працює понад 10 осіб.
Водночас Віце-прем'єр-міністр зазначив, що потрібно приділити особливу увагу реформуванню системи підготовки фахівців у сфері ІТ. "Прем'єр-міністр уже підписав розпорядження Кабміну в галузі освіти, яку ми відпрацювали разом з ІТ-асоціаціями та ректорами вузів", - повідомив він.
За словами Тігіпка, передбачається участь представників ринку в формуванні навчальних програм для майбутніх фахівців, атестації викладачів. Крім того, ІТ-компанії будуть залучатися до підтримки талановитих студентів і забезпечення їх робочими місцями.
Віце-прем'єр також зазначив, що підтримка ІТ-галузі передбачає створення необхідної інфраструктури для компаній і спрощення митних процедур для ввезення обладнання, яке використовується в ІТ-сфері.
Нагадаємо, раніше робоча група під керівництвом Тігіпка, до якої входять представники асоціації "ІТ-Україна" і ректори технічних вузів, розробила зміни до законодавства, спрямовані на підтримку ІТ-сфери. Ними, зокрема, передбачено зниження податків для ІТ-компаній.
Взято звідси
вівторок, 4 жовтня 2011 р.
Ще раз про стартапи
IT-стартапы
/дребезжащим голосом
Удач.
Взято звідси
/дребезжащим голосом
Дорогие ребята. В сегодняшней передаче из серии "В гостях у современной российской сказки, по сравнению с которой доцензурное творчество братьев Гримм нервно курит от страха" я расскажу вам про такую страшную штуку, как российский IT-стартап.
Если серьёзно, просто с Глебом Глущенко в фейсбуке разговорились про стартапы. Я подумал, что тема интересная, и заслуживает отдельного постинга.
Знаете, по-моему ситуация в IT-отрасли в плане стартапов очень похожа на то, что будет, если открыть толковый словарь на букве "пиздец". Я серьёзно. Вроде в этой стране был МММ, Властилина, концерн Тибет, брат Лёня. Было хорошее образование, которое учило думать и принимать взвешенные решения, а не только зазубривать кейсы. А оказывается, ни-ху-я.
Реальность IT-стартапа в России обычно такова. Несколько обиженных пионеров (пионер здесь - не возраст и политическая окраска, а интегрированный показатель жизненного опыта, знаний и апломба), уволенных с прошлой работы, решают организовать свой Луна-парк, только гораздо лучше. Причина проста - так как они априори гениальны, то выгнавший их начальник стопроцентно ползучий гад и сутенёр притом. Вот ведь, сука, обидел лучших людей планеты. Делаются визитки и сайт, назначаются должности (обязательно огромные и никак не соответствующие реальному положению дел), начинается запой. Через полгода все тихо ищут работу, пописывая в резюме херню про ультрауспехи на охоте, которые они бы могли бы сделать бы если бы знали, с какой стороны у ружья приклад, и звери не вступили бы в преступный заговор, целью которого являлось исключительно унижение лучших людей планеты.
Ключевое - мантра - "На IT-рынке очень легко можно очень быстро ничего не делая кучу денег заработать, что я, хуже других что ли?". То, что вместо IT-рынка легко можно поставить, например, валютный рынок, покер или наркоту, ничего не меняет в логике пионеров. Они не видят удручающую схожесть, до деталей, которую хорошо видно со стороны. Они увлечены тем, чтобы доказать окружающим и себе, что "могут всё то же самое, только круче". А по факту - не могут. В этом корень проблемы.
Российский бизнес вокруг стартапов вообще представляет собой гибрид форекса, МЛМ, МММ и гербалайфа. Ослепительный идиотизм вида "ВСЁ РЕАЛЬНО, НАДО ТОЛЬКО ЗАХОТЕТЬ!" в стране, в которой уровень коррупции выше, чем в Сомали, выглядит даже не идиотизмом, а вредительством.
Но детям продолжают промывать мозги - "ты не быдло, не работай на дядю, это позорно, работать вообще позорно, ты гений, просто Система, Родаки, Преподы тебя недопонимают и вредят, потому что завидуют гениальности, вот, купи брошюрку о стартапах, и подробнее нам расскажи про свою идею, мы твои друзья, мы тебе поможем" (гладя по коленке потной ладошкой и заглядывая в глаза). Пьеры Вудманы IT-рынка, блять. Круиз "весёлые попки". "Молодые IT-дебютантки - 148, скачать без СМС".
Откуда у людей без опыта что работы по своей прямой профессии, что административного такой конский апломб, подкармливаемый стимуляцией эрогенной зоны "Ты достоин большего"? Ну остановитесь же, попрыгайте, присядьте 15 раз, выдохните, подойдите к зеркалу. Скажите - "Мои родители - дегенераты, потому что они работали на дядю, но я-то не такой, я-то илита. Мне так сказали полузнакомые люди, которые с какого-то хуя мне хотят только хорошего, просто так, без интереса. Я верю в это всё, потому что мне приятно так думать, поэтому нет смысла в аргументации - ну приятно и всё". Заповедник таких ослепительных кретинов - это хабр. "Да, я гений, у меня стартап, вот-вот в силиконовую долину перееду, ща, мам, я ещё полчаса посижу, мне завтра ко второй паре, не, бутер не надо делать".
Всё забито сообщениями Потенциальных Успешных Манагеров с отвратительной орфографией, чудовищной логикой и враньём про полупрозрачные успехи. "Я придумал бизнес-идею! Суть токова - у циски есть айпишник, и у линукса есть айпишник. Циска - за деньги, а линукс - нет. Следовательно, если брать за линукс половину стоимости циски, это будет выгодно". Жидко выдав такое, герой осознаёт своё глубокое понимание ситуации, отличие от серой массы, садится на жопу и начинает ждать инвестиции. Он иксперт в IT, поэтому логично ж - должны ж инвесторы набежать и деньги совать. У меня вот лично от такого подхода волосы на спине седеют от ужаса. Что заставляет абсолютно неграмотных, до дегенератизма и незнания азов, реально думать подобное? Круговая порука среди таких же, плюсующих ЭТО? "Я вчира перевёл ещё 17 контор на убунту - а я 48!". После чего успешные стартаперы отключаются, потому что одному из них мама за интернет не заплатила. Люди не понимают, что фраза "38 лет - это время для стартапов на линуксе" - это не смешно, а страшно. Тут плакать надо, а не гордиться затянувшимся кризисом среднего возраста и поиском предназначения. Глеб там написал достаточно правильно - "Один раз я был на подобном слёте ищущих инвестора 18 летних. Вопрос который я им задавал. "Не дай бог вам дадут инвестиции - что вы будете дальше делать?" Выяснилось, что они воспринимают инвестиции, как подарок. А слово ответственность придумали трусы."
Ведь реально, так и есть. Задайте вопрос про ответственность. Ну, конкретную, личную. Стартапер растеряется - он ведь живёт с идеей, что он гений, он просто оглашает вслух идею, все застывают, поражённые молнией, и в этой позе отдают ему пачку нала. Просто так. Бери, парень, ибо ты мудр и охуенен. Отдавать не надо, работать тоже - надо просто придумать. Стартапер промямлит - про Свободу (ответственность - это ведь ФУ, это ж рабство какое-то - а стартапер шёл, чтобы доказать всяким там рабам корпораций и родителям, какой он свободный и независимый) и обвинит в неуважении к оной. А потом будет думать - ну почему в меня не бросаются деньгами, а? Уродцы какие, стопудово сговорились - шепчет стартапер, сидя на лекции и не слушая преподавателя, чем подчёркивая ещё большую степень личной Свободы. Люди не понимают, что даже если им дадут денег - каким-то чудом - то их участие после того, как идея уже понятна и деньги приносит, исчезнет молниеносно. Инвестор смысла делиться с каким-то лохом не видит совсем, иначе бы он был этим лохом, а не инвестором.
На фоне этого - стартап-истерия, бесчисленные фестивали, до ужаса напоминающие MLM и прочее. Ушлые дяди и тёти ходят по залу, за ними тянут тощие шеи будущие wannabe-Цукерберги, не понимающие, что дяди уже в уме назначили на Цукербергов кого-то из родных аулов. Дяди лениво интересуются - ну а чё это за хрень? Цукерберги с готовностью, запинаясь, объясняют. Стороны расходятся. Выход годного - нуль, поскольку стороны ищут разного. Сам факт посева идеи "Работать - западло, надо бизнесом рулить" в инфантильные мозги ненавидящих ответственность и обучение вчерашних студентов - чистое вредительство. Не попадайте, коллеги. Никто Вам просто так денег за Особый Ум и красивые глаза не даст. Любой инвестор действует в целях извлечения прибыли и личного обогащения, что бы он не говорил. Иначе он бы зарегил благотворительный фонд, а не инвестиционную компанию. Любое вложение средств - это Ваша личная ответственность, и Вам лично придётся работать. Просто идея не стоит ничего, какой бы платиновой она не была.
Знаете, по-моему ситуация в IT-отрасли в плане стартапов очень похожа на то, что будет, если открыть толковый словарь на букве "пиздец". Я серьёзно. Вроде в этой стране был МММ, Властилина, концерн Тибет, брат Лёня. Было хорошее образование, которое учило думать и принимать взвешенные решения, а не только зазубривать кейсы. А оказывается, ни-ху-я.
Реальность IT-стартапа в России обычно такова. Несколько обиженных пионеров (пионер здесь - не возраст и политическая окраска, а интегрированный показатель жизненного опыта, знаний и апломба), уволенных с прошлой работы, решают организовать свой Луна-парк, только гораздо лучше. Причина проста - так как они априори гениальны, то выгнавший их начальник стопроцентно ползучий гад и сутенёр притом. Вот ведь, сука, обидел лучших людей планеты. Делаются визитки и сайт, назначаются должности (обязательно огромные и никак не соответствующие реальному положению дел), начинается запой. Через полгода все тихо ищут работу, пописывая в резюме херню про ультрауспехи на охоте, которые они бы могли бы сделать бы если бы знали, с какой стороны у ружья приклад, и звери не вступили бы в преступный заговор, целью которого являлось исключительно унижение лучших людей планеты.
Ключевое - мантра - "На IT-рынке очень легко можно очень быстро ничего не делая кучу денег заработать, что я, хуже других что ли?". То, что вместо IT-рынка легко можно поставить, например, валютный рынок, покер или наркоту, ничего не меняет в логике пионеров. Они не видят удручающую схожесть, до деталей, которую хорошо видно со стороны. Они увлечены тем, чтобы доказать окружающим и себе, что "могут всё то же самое, только круче". А по факту - не могут. В этом корень проблемы.
Российский бизнес вокруг стартапов вообще представляет собой гибрид форекса, МЛМ, МММ и гербалайфа. Ослепительный идиотизм вида "ВСЁ РЕАЛЬНО, НАДО ТОЛЬКО ЗАХОТЕТЬ!" в стране, в которой уровень коррупции выше, чем в Сомали, выглядит даже не идиотизмом, а вредительством.
Но детям продолжают промывать мозги - "ты не быдло, не работай на дядю, это позорно, работать вообще позорно, ты гений, просто Система, Родаки, Преподы тебя недопонимают и вредят, потому что завидуют гениальности, вот, купи брошюрку о стартапах, и подробнее нам расскажи про свою идею, мы твои друзья, мы тебе поможем" (гладя по коленке потной ладошкой и заглядывая в глаза). Пьеры Вудманы IT-рынка, блять. Круиз "весёлые попки". "Молодые IT-дебютантки - 148, скачать без СМС".
Откуда у людей без опыта что работы по своей прямой профессии, что административного такой конский апломб, подкармливаемый стимуляцией эрогенной зоны "Ты достоин большего"? Ну остановитесь же, попрыгайте, присядьте 15 раз, выдохните, подойдите к зеркалу. Скажите - "Мои родители - дегенераты, потому что они работали на дядю, но я-то не такой, я-то илита. Мне так сказали полузнакомые люди, которые с какого-то хуя мне хотят только хорошего, просто так, без интереса. Я верю в это всё, потому что мне приятно так думать, поэтому нет смысла в аргументации - ну приятно и всё". Заповедник таких ослепительных кретинов - это хабр. "Да, я гений, у меня стартап, вот-вот в силиконовую долину перееду, ща, мам, я ещё полчаса посижу, мне завтра ко второй паре, не, бутер не надо делать".
Всё забито сообщениями Потенциальных Успешных Манагеров с отвратительной орфографией, чудовищной логикой и враньём про полупрозрачные успехи. "Я придумал бизнес-идею! Суть токова - у циски есть айпишник, и у линукса есть айпишник. Циска - за деньги, а линукс - нет. Следовательно, если брать за линукс половину стоимости циски, это будет выгодно". Жидко выдав такое, герой осознаёт своё глубокое понимание ситуации, отличие от серой массы, садится на жопу и начинает ждать инвестиции. Он иксперт в IT, поэтому логично ж - должны ж инвесторы набежать и деньги совать. У меня вот лично от такого подхода волосы на спине седеют от ужаса. Что заставляет абсолютно неграмотных, до дегенератизма и незнания азов, реально думать подобное? Круговая порука среди таких же, плюсующих ЭТО? "Я вчира перевёл ещё 17 контор на убунту - а я 48!". После чего успешные стартаперы отключаются, потому что одному из них мама за интернет не заплатила. Люди не понимают, что фраза "38 лет - это время для стартапов на линуксе" - это не смешно, а страшно. Тут плакать надо, а не гордиться затянувшимся кризисом среднего возраста и поиском предназначения. Глеб там написал достаточно правильно - "Один раз я был на подобном слёте ищущих инвестора 18 летних. Вопрос который я им задавал. "Не дай бог вам дадут инвестиции - что вы будете дальше делать?" Выяснилось, что они воспринимают инвестиции, как подарок. А слово ответственность придумали трусы."
Ведь реально, так и есть. Задайте вопрос про ответственность. Ну, конкретную, личную. Стартапер растеряется - он ведь живёт с идеей, что он гений, он просто оглашает вслух идею, все застывают, поражённые молнией, и в этой позе отдают ему пачку нала. Просто так. Бери, парень, ибо ты мудр и охуенен. Отдавать не надо, работать тоже - надо просто придумать. Стартапер промямлит - про Свободу (ответственность - это ведь ФУ, это ж рабство какое-то - а стартапер шёл, чтобы доказать всяким там рабам корпораций и родителям, какой он свободный и независимый) и обвинит в неуважении к оной. А потом будет думать - ну почему в меня не бросаются деньгами, а? Уродцы какие, стопудово сговорились - шепчет стартапер, сидя на лекции и не слушая преподавателя, чем подчёркивая ещё большую степень личной Свободы. Люди не понимают, что даже если им дадут денег - каким-то чудом - то их участие после того, как идея уже понятна и деньги приносит, исчезнет молниеносно. Инвестор смысла делиться с каким-то лохом не видит совсем, иначе бы он был этим лохом, а не инвестором.
На фоне этого - стартап-истерия, бесчисленные фестивали, до ужаса напоминающие MLM и прочее. Ушлые дяди и тёти ходят по залу, за ними тянут тощие шеи будущие wannabe-Цукерберги, не понимающие, что дяди уже в уме назначили на Цукербергов кого-то из родных аулов. Дяди лениво интересуются - ну а чё это за хрень? Цукерберги с готовностью, запинаясь, объясняют. Стороны расходятся. Выход годного - нуль, поскольку стороны ищут разного. Сам факт посева идеи "Работать - западло, надо бизнесом рулить" в инфантильные мозги ненавидящих ответственность и обучение вчерашних студентов - чистое вредительство. Не попадайте, коллеги. Никто Вам просто так денег за Особый Ум и красивые глаза не даст. Любой инвестор действует в целях извлечения прибыли и личного обогащения, что бы он не говорил. Иначе он бы зарегил благотворительный фонд, а не инвестиционную компанию. Любое вложение средств - это Ваша личная ответственность, и Вам лично придётся работать. Просто идея не стоит ничего, какой бы платиновой она не была.
Взято звідси
пʼятниця, 30 вересня 2011 р.
За что инвесторы не любят стартаперов
Стартапами занимается, кажется, пол-Москвы. Куда ни глянь – сплошные стартаперы. Авторов этого текста тоже можно было бы обозвать стартаперами – но вот очень не хотелось бы. Не то чтобы нам было очень важно, как нас называют, но примыкать по доброй воле к стремительно расширяющемуся движению российского стартаперства немного смешно. Все эти бизнес-планы на сто миллионов долларов, регулярные сходки генераторов как бы гениальных идей с якобы готовыми раскошелиться инвесторами, бесконечные обсуждения перспектив и инноваций – все это вообще не про бизнес, а про рассказывание друг другу сказок.
Знаете, это как разница между хиппи и хипстером (не поверите, но бабушки у подъезда часто путают эти понятия). Первый не работает, ест LSD, живет на подношения в Арамболе под баньяном. Второй просто решил не гнаться за Birkin и Mercedes, остановившись на Converse, Moleskine и MacBook. Стартаперство – ровно то же самое, новый модный тренд без содержания, зато с кучей бодро звучащих англоязычных прилагательных: trendy, cool, fun и так далее.
Мы часто их видим: они часами сидят в баре Red Espresso в обнимку с макбуками и меряются своими стартап-идеями. Ходят на стартап-встречи, больше всего похожие на детсадовские группы выходного дня: с веселой и интересной компанией, но без какой бы то ни было реальной пользы. В 90-е молодежь ходила на рейвы, в начале 2000-х постигала красивую жизнь под r’n’b, а сегодняшнее поколение 20-летних, которым энергию девать некуда, полюбило делать стартапы. Это, конечно, менее опасное для здоровья развлечение – но все-таки развлечение.
Почему? Прежде всего, 90% стартаперов только и делают, что носятся со своими идеями и думают, что это самое главное. Но в бизнесе доля идеи – это ничтожные 2–3% всего проекта: ок, ты придумал что-то славное, а после этого надо работать, реализовывать, отлаживать процессы. Вопреки стереотипам, кумир хайтек-молодежи Марк Цукерберг создал самую крутую соцсеть не потому, что у него была какая-то невероятная идея (социальные сети были и до него), а потому, что они с командой очень много работали.
То же самое – стартап-тусовки. На них невозможно найти инвестора. Сложно познакомиться и заставить себя запомнить, когда бизнесмена после его выступления окружает 80 человек, сующих свои визитки. Чтобы получить инвестиции гораздо эффективнее, нам кажется, искать их через знакомых, которые могут за тебя поручиться. Если такие знакомые, конечно, есть.
Конкурсы молодых талантов, которых с каждым годом становится все больше, тоже, на наш взгляд, не очень эффективны. Во-первых, с их помощью можно привлечь совсем небольшие суммы – они могут служить поощрением, но не инвестициями в развитие. Во-вторых, в них редко участвуют серьезные проекты. Вот веселые бывают. Такие, знаете, "прикольные" штуки, которые невозможно масштабировать и монетизировать.
Это, между прочим, еще одна проблема – люди придумывают сервисы, но не знают, как поставить их на бизнес-рельсы. Встречаются айтишник, способный что-то веселое смастерить, и говорун, рисующий красивые презентации для стартап-тусовок. И делают проект, в который ни один инвестор не вложится, потому что не видит в нем денежных перспектив.
И, наконец, совершенно неясно, откуда у стартаперов время на все вышеперечисленные развлечения. Свой бизнес, IT-направленности или любой другой, – это работа, после которой времени на рисование презентаций на айпадах просто не остается. Когда мы только начинали, и у нас не было возможности нанять много сотрудников, мы по ночам сочиняли рассылки и верстали html-код – учились это делать на ходу – ну и как, убив ночь на это, можно утром встать, умыться и пойти на тусовку-с-инвесторами?
Начиная свое дело, ты устраиваешься на работу к самому себе. В тот день, когда ты берешься делать стартап, заканчивается вся романтика: нужно работать, работать и работать. Даже общаясь с инвесторами. Сейчас мы готовимся ко второму раунду инвестиций и проводим по несколько конференц-звонков в день, и за пару месяцев отослали порядка 2000 рутинных писем тем, кто готов в нас инвестировать. Согласитесь, это мало похоже на сказку про Золушку, мечта которой сбывается за секунду.
Взято звідси
вівторок, 27 вересня 2011 р.
Чому українці міняють роботу?
Портал rabota.ua провел исследование и выяснил, что может демотивировать украинских менеджеров в работе и даже заставить задуматься о смене работодателя. Как оказалось, не только проблемы с оплатой или ее недостаточно высокий уровень провоцируют утечку профессионалов из компании.Главными демотивирующими факторами в работе для сотрудников украинских офисов прогнозируемо являются всевозможные проблемы с деньгами – для двух третей опрошенных это может стать поводом для смены работы. Таковы результаты исследования портала rabota.ua, в котором приняли участие 4327 человек по всей Украине.
Рис. 1. Главные демотиваторы на работе
Интересно, что у мужчин интерес к работе зависит от денег больше, чем у опрошенных женщин: при неудовлетворенности зарплатой 68% мужчин теряют интерес к работе и задумываются о ее смене. Среди женщин же это сделают 63%.
При этом меньше всего проблемы с деньгами демотивируют специалистов начального уровня (в 54% случаев) и топ-менеджеров (в 62%), тогда как специалисты, руководители групп и менеджеры среднего звена называют деньги главным демотиватором в 66-70% случаев. Зато чем выше уровень должности, тем больше интерес и желание работать зависит от удовлетворенности амбиций сотрудника.
Кстати, неудовлетворенные амбиции являются весомым поводом сменить работу для 38% опрошенных. Наряду с этим фактором украинцы отмечают важность отношений с коллегами (для 37% это очень важно в работе). Проблемы в коллективе могут стать причиной для смены работы для 40% опрошенных женщин и 32% мужчин.
Для каждого четвертого опрошенного серьезным поводом для поиска нового работодателя может стать несоответствие выполняемых задач его квалификации, а 14% задумаются о смене работы в случае недостатка свободного времени для личных потребностей.
Значимость денег как мотивирующего (или демотивирующего – в случае проблем) фактора возрастает вместе с ростом доходов респондентов. Однако, для тех, чей уровень дохода превышает 20 000 гривен в месяц, значимость этого фактора существенно падает, и денежные вопросы начинают меньше влиять на желание сотрудника работать. Зато возрастает зависимость степени мотивированности от соответствия работы уровню квалификации.
Вы узнали, что демотивирует украинцев в работе, а что их мотивирует, читайте в статье: Интересная работа – главный мотивирующий фактор (после зарплаты, конечно)
Данное исследование было проведено порталом rabota.ua. Выборка составила 4327 респондентов со всей Украины, на основе базы пользователей портала rabota.ua.
Перше неофіційне зібрання тестувальників Львова
Коллеги,
позвольте порадовать Вас новостью, с наступлением осени к нам пришел сезон активной работы и обучения. И в этот раз он начинается довольно необычно - с первого неофициального собрания сообщества тестировщиков славного города Львова. Спешим порадовать Вас докладами на интересующие многих темы.
На встрече сообщества у Вас будет возможность познакомиться с интересными и умными людьми из нашей сферы, завести новые профессиональные контакты, пополнить багаж знаний в легкой неформальной атмосфере и многое другое.
Более того, на мероприятии выступят почетные гости каждого ИТ-сообщества - Слава Панкратов и Александр Орлов.
План мероприятия:
19:30-19:45 Открытие, чай с печеньками :)
19:45-20:25 Александр Орлов "Человеческий фактор в QA"
20:25-21:05 Слава Панкратов "Про карьеру в тестировании"
21:05-21:30 Закрытие, знакомства, неформальное общение.
Ждем Вас в пятницу 30.09 в конференц-зале SoftServe, вул. В. Великого, 52
Карта: http://bit.ly/nbE81g
Форма регистрации: http://bit.ly/oU6I22
Не пропустите, мероприятие обещает быть интересным и увлекательным.
Информационная поддержка:
вівторок, 6 вересня 2011 р.
Яндекс.Новини та Пошук по блогах у Львові
Традиційна зустріч із командами Яндекс.Новин та Пошуку по блогах переміщується на захід –
9 грудня ми проведемо її у Львові.
9 грудня ми проведемо її у Львові.
Запрошуємо в гості всіх, кому цікаво, як працюють ці сервіси –
адже їхня робота час від часу викликає різні домисли (як-от «Яндекс заблокував пости
про Януковича та вінок»).
Ми ж прагнемо, щоб вона була прозорою для користувачів. Зокрема, поговоримо про таке:
адже їхня робота час від часу викликає різні домисли (як-от «Яндекс заблокував пости
про Януковича та вінок»).
Ми ж прагнемо, щоб вона була прозорою для користувачів. Зокрема, поговоримо про таке:
- як формується інформаційна картина дня в Яндекс.Новинах і теми дня на blogs.yandex.ru;
- як Яндекс.Новини складають сюжети з новин українською та російською мовами;
- який трафік Новини дають підключеним до них українським джерелам;
- як формуються рейтинги Пошуку по блогах;
- як дані ППБ використовуються у веб-пошуку Яндекса;
- з якими проблемами ми стикаємось в роботі Пошуку по блогах;
- як створити віджет для свого видання чи блогу, щоб збільшити його аудиторію, тощо.
І нагадаємо, що до кожної з таких зустрічей команди Новин та ППБ намагаються підготувати
щось новенькедля українських користувачів ;)
Участь у заході є безкоштовною, проте необхідна реєстрація. Якщо бажаєте відвідати подію,
напишіть нам на pr@yandex-team.com.ua.
Зустрінемося у Львові!
Наталія Журавльова та інші яндексоїди
Підписатися на:
Дописи (Atom)