вівторок, 1 березня 2011 р.

Дауншифтинг: советы для начинающих

Дауншифтинг: советы для начинающих
Если вы – потенциальный дауншифтер, и мысли о побеге из города все чаще занимают вашу голову, пора подумать, где, как и на какие средства начать новый образ жизни. Необходимо исследовать культуру, политическую, социальную ситуацию и условия здравоохранения той страны и местности, куда вы собираетесь переселиться.
Деревенская идиллия
В России есть много красивых и относительно недорогих в плане проживания мест, например, Алтай, Кубань или Поволжье. Сегодня к земле возвращается все больше и больше россиян, которые образуют целые сообщества. Одна из первых таких "коммун" в России — экопоселение "Ковчег" в Калужской области, в котором на настоящий момент проживает около 100 человек. Всего же по России разбросано более 80 подобных поселений.
Получить полезную информацию о переезде в деревню и задать вопросы "бывалым" дауншифтерам можно не выходя из дома, посетив такие интернет ресурсы, как: Помещик.ру или "Хочу жить в деревне". Не лишним будет познакомиться и с трудами бывшего украинского программиста Виктора Сергиенко (в сети известного как Кашастый), который составил целый учебник для начинающего "дауншифтера-деревенщика". Советую заглянуть и на сайт Германа Стерлигова, здесь собрана практическая информация и советы по переселению.
Не менее животрепещущий вопрос для дауншифтера — это финансовый вопрос. Как зарабатывать деньги в деревне? Как крайний вариант можно не зарабатывать вообще, а жить только натуральным хозяйством, но для осуществления этого плана придется так или иначе собрать начальный капитал и несколько лет "вкалывать". Оптимальные же варианты существования для дауншифтера — сдача в аренду недвижимости, занятие интернет-трейдингом или удаленная работой в сети. Сегодня растет спрос на такие специальности, как копирайтер, SEO-копирайтер, рерайтер, веб-дизайнер, программист. Для мастеров и любителей фотографии альтернативным вариантом заработка может стать размещение и продажа своих фотографий через фотобанки и фотостоки.
Дауншифтинг по-болгарски
Бывалые дауншифтеры — Юлия и Андрей Булатовы на страницах своего интернет-портала "Жизнь в Болгарии" рассказывают, об условиях и реальных возможностях покупки дома в болгарской деревне, где люди очень доброжелательны, а климат позволяет слишком не тратиться на отопление и выращивать собственные экологические продукты.
Гоа — берег мечты
Бесспорным лидером по числу русских дауншифтеров остается индийский штат Гоа, в частности русская деревушка Моржим.
Александр Сухачев (в прошлом известный Dj Sa Shanti), автор романа о жизни россиян в Индии "Гоа-синдром" рассказывает: "Когда я прилетел, у меня было всего лишь 50 долларов в кармане. В России перед отъездом я все забросил: продал свой клуб, раздал долги, подписал контракт с турфирмой и уехал работать гидом. Однако, несмотря ни на какие обстоятельства тем, кто собрался уезжать на Гоа, я советую не терять голову, иначе вы так и будете ночевать там под открытым небом. Я работаю музыкальным директором пятизвездочной гостиницы, у меня своя турфирма и рыболовецкая станция. На жизнь денег хватает. В Индии вам и не понадобится много денег. Например, плошка риса стоит 10 рупий или 7 рублей, ее хватает на целый день".
В Гоа можно заниматься чем угодно: кто-то снимается в индийских массовках, перебивается случайными заработками или живет в центре для бродячих животных, ухаживая за братьями нашими меньшими. Вариантов заработать на жизнь в Гоа не так уж и много, но при желании это вполне реально.
Работа в сфере туризма:
Гид при отелях у принимающей (индийской) стороны.
Работа гидом в индийском представительстве российской туристической компании. Организация и проведение экскурсий для русскоговорящих туристов — это более "живая" работа с гибким графиком. Найти такую работу можно, рассылая резюме в крупнейшие туристические компании, работающие с направлением Гоа.
Работа гидом в индийской туристической компании. Вам понадобится знание английского языка. Для начинающих проводится серия бесплатных экскурсий по основным маршрутам. Работа предлагается не только в Гоа, но и в Дели, Бомбее и других городах Индии.
Работа в сфере общественного питания. Сегодня в Гоа более десяти русских ресторанов и с каждым сезоном появляются новые русские места. На должности поваров и менеджеров обычно ищут персонал в России. Трудоустройство в этой сфере — один из реальных вариантов иметь стабильную работу в Гоа.
Работа в сфере развлечений и красоты. В связи со спецификой места востребованы в основном специалисты по фаер-шоу, ди-джеи, специалисты по тату, плетению дред и косичек, пирсингу.
Фрилансеры. Основная масса российской молодежи в Гоа занимается фрилансом в таких сферах, как дизайн и программирование. Работу программисту найти вполне реально, как и среди многочисленной русской диаспоры в Гоа, так и среди местного населения. Для дизайнеров и художников вариантов для самовыражения множество, например, изготовление украшений из местных камней, роспись клубов и ресторанов, дизайн интерьеров.
Работа в сфере йоги. Если вы практикуете и профессионально преподаете йогу — вам всегда найдется место в Гоа. Здесь существует несколько русских йога-центров, где часто устраиваются семинары и приглашаются различные специалисты и учителя йоги и других духовных практик.
Прежде чем решиться на переселение подумайте о том, к чему вы идете и что пытаетесь оставить позади. Переселение само по себе еще не гарантирует обретение счастья, чтобы его достигнуть мы должны, в первую очередь, жить в соответствии с нашими ценностями и убеждениями.

Соціальні мережі - нова мильна бульбашка?

Скоріш за все, незабаром світ стане свідком створення потужних альянсів між гігантами IT-бізнесу. Експерти не виключають, що Google може об'єднатися з Nokia, яка втрачає покупців через Apple. Остання може піти на альянс із своїм давнім ворогом - Microsoft, аби розблокувати замкненість на своєму "залізі".

Фото epochta.ru
Бурхлива популярність соціальної мережіFacebook спричинила світовий інвестиційний бум на компанії Web.2.0.
Капіталізація Facebook за останній рік збільшилася утричі - до 50 мільярдів доларів. І це при тому, що компанія не є публічною. Її власниками є близько 500 акціонерів.
Плани мережі провести IPO в 2012 році викликали неабиякий ажіотаж на ринку капіталу. З вуст експертів та гравців фондового ринку лунають осанниFacebook, про її засновника Марка Цукерберга зняли художній фільм, який навіть номінували на премію "Оскар", а журнал Time оголосив його людиною року.
Більше того, поважні експерти пророкують, що через кілька років капіталізація мережі сягне трильйона доларів, і Facebook контролюватиме 20% світових інтернет-доходів. Щоправда, у самій компанії, схоже, ще не знають, що робити з півмільярдною аудиторією, і як на ній заробляти.
Попри успіх, соціальні мережі заробляють менше, ніж пошуковці чи аукціони. Так, Amazon приносить з одного користувача 189 доларів на рік, Google - 24 долари, тоді як Facebook - 3,5 долара, "Одноклассники" і "ВКонтакте" - 1,2 долара.
З одного боку, соцмережі можуть заробляти більше за допомогою розширення кількості платних сервісів та реклами. З іншого боку, це може відвернути користувачів і зменшити темпи розширення аудиторії.
Поки Facebook не наважується проводити масову монетизацію своїх сервісів і живе, здебільшого, за рахунок нових інвестицій. Щоправда, серед нових акціонерів нема стратегічного інвестора. Тут домінують "портфельники" - банки та фінансові компанії, які хочуть вигідно заробити на перепродажі акцій.
Війна інтернет-гігантів?
Зараз програма-максимум Facebook - розширення аудиторії та "закриття" клієнтів на своїх сервісах. У компанії хочуть, щоб взагалі люди не виходили із Facebook.
Однак у цієї мережі є потужний конкурент - Google, який вже давно хоче зробити те саме. Компанія має суттєву перевагу - найпопулярніший у світі пошуковець, який за допомогою додаткових сервісів "замикає" на собі більшість клієнтів.
Ледь не щодня з'являються нові сервіси - карти, документи, пошта, відео. Правда, Google не вдалося створити популярну соціальну мережу. Сервіс Buzz не отримав широкого попиту серед клієнтів. Також припинено розробку бізнес-сервісу Wave, який теж не знайшов широкого застосування.
Натомість, Google йде у "залізо". Фірма намагається кооперуватися з виробниками мобільних телефонів, яких "підсаджує" на свою операційну систему Android.
У планах компанії - виробництво смартфонів та планшетників, що складає конкуренцію іншому потужному гравцю - Apple, який також має амбітні плани "прикріпити" до себе аудиторію за допомогою власного магазину програм та сервісів Itunes. Втім, наразі компанія не володіє потужними сервісами комунікації.
Їх розвиток ускладнює прив'язка користувачів до "заліза", адже ті повинні бути власниками продукції Apple.
Скоріш за все, незабаром світ стане свідком створення потужних альянсів між гігантами IT-бізнесу. Експерти не виключають, що Google може об'єднатися з Nokia, яка втрачає покупців через Apple.
Остання може піти на альянс із своїм давнім заклятим ворогом - Microsoft, аби розблокувати замкненість на своєму "залізі". У свою чергу, відсутність у Facebook пошуковців та власного "заліза" робить компанію все більш віртуальною, а проблему монетизації успіху - дедалі гострішою.
Новий обвал "доткомів"?
На тлі буму Facebook росте популярність інших потужних проектів комунікації. Зокрема, мережа мікроблогів Twitter стрімко нарощує коло потенційних покупців.
Компанію, яка 2010 року заробила лише 45 мільйонів доларів, Google та Facebook оцінили 8-10 мільярдами доларів. Це навіть змусило власників заявити, що фірма стільки не коштує і взагалі не продається.
У 2010 році вона отримала 200 мільйонів венчурного капіталу на розвиток. Раніше капіталізація Twitterоцінювалася 3,7 мільярда доларів.
Стрімко росте капіталізація компанії Zynga - розробника популярних мережевих ігор у Facebook -FarmVille та FrontierVille. З березня 2010 року вона виросла удвічі до 5,5 мільярда доларів.
Варто відзначити, що до того, як на фондовому ринку у 2000 році відбувся обвал "доткомів", капіталізаціяYahoo за чотири роки виросла у 87 разів, eBay за два роки - у 13 разів, Amazon - у 16 разів.
На ринку склалися всі ознаки перегріву і повторення кризи "доткомов" десятирічної давнини. Так, за десять років все змінилося. Веб-ресурси навчилися заробляти, на ринку достатньо спеціалістів, але соціальні мережі поки слабо вивчені ринком.
Очевидні й ознаки спекуляції. На тлі емісії долара інвестори шукають додаткові інструменти, які б зберегли їхні гроші. Тому й вкладають у золото, сировинні ринки та IT-сектор. Щойно тут стане неспокійно, як спекулянти залишать цей ринок.
Знову російська експансія?
Бум на соціальні мережі викликав ажіотаж не лише на американські компанії із Силіконової долини. Китайський підприємець Джо Чень готує IPO популярної у Китаї мережі Renren, очікуючи заробити наNASDAQ півмільярда доларів.
Російська компанія Mail.ru Group недавно вийшла на IPO і заробила рекордну для IT-компаній Східної Європи суму - 1 мільярд доларів. Інвестбанк JP Morgan прогнозує, що Mail.ru Group 2011 року подорожчає удвічі і коштуватиме 10,1 мільярда доларів. Успіх компанії обумовлений кількома факторами.
По-перше, вона охоплює значну російськомовну аудиторію - 250 мільйонів людей.
По-друге, в активах компанії - глобальні сервіси, приміром, меседжер ICQ. Через свою зарубіжну компанію DST Global вона контролює 10% Facebook, володіє часткою акцій сервісу знижок Groupon та виробника мережевих ігор Zynga.
По-третє, список активів групи диверсифікований, що захищає компанію від ринкових коливань. Тут є поштовий сервіс Mail.ru, рекрутинговий сайт Headhunter, соцмережі "Одноклассники" і "Вконтакте", мережі блогів Diary.ru і NashaKlasa, оператор електронних лотерей "Лото мастер".
Як стало відомо, інший російський інтернет-гігант Yandex у другому кварталі хоче повторити успіх конкурента - заробити на IPO щонайменше 1 мільярд доларів.
В Україні все інакше: великий бізнес не поспішає владати гроші в інтернет-ресурси. Здебільшого він обмежується інвестиціями у сайти новин.
Єдиним успіхом став вихід у 2008 році на IPO Українського медіа холдингу - УМХ, який володіє популярними ресурсами Korrespondent.net та Bigmir.net. Тоді компанія змогла реалізувати 15% акцій за 45 мільйонів доларів.
Однак основні активи групи - це преса: "Аргументы и факты в Украине", "Комсомольская правда в Украине", "Фокус", "Теленеделя". Відтак, інтернет-компанією УМХ назвати складно.
Україна повторяє долю багатьох країн Східної Європи, втрачаючи ринки поштового сервісу, соціальних мереж та пошуковців. У цьому регіоні протягом 2000-х років фактично зникли національні пошукові системи - за винятком Чехії та Росії.
Сайт Connect.ua, який позиціонувався як українська соціальна мережа, перетворився на майданчик для знайомств. Поштові сервіси зазнають сильної конкуренції з боку російських сайтів. За підрахунками спеціалістів, вони уже збирають близько 25% української інтернет-реклами.
Проте в українських сайтів є можливості для зростання. Потенційно успішними є локальні інформаційні сторінки, професійні соціальні мережі, розважальні ресурси. Тут поки що ринок не наситився, а кількість інтернет-користувачів стрімко зростає.
Натомість, залишається проблемою монетизація інтернет-проектів. Українці поки не бажають платити за платні сервіси. Ситуація з цим навіть гірша, ніж у Росії, а інвесторів, які б могли допомогти з просуванням сайтів, в Україні небагато. Тут працює не більше п'яти венчурних фондів, які спеціалізуються на інтернет-бізнесі.
Експерти побоюються, що у випадку нової кризи "доткомів" про інвестиційний потенціал українського інтернет-ринку доведеться забути.

середа, 9 лютого 2011 р.

Фріланс клуб

У Львові зявився фріланс клуб Одним з авторів є відомий "генератор ідей" Сашко Бондар
Надіюсь ця ініціатива отримає підтримку з боку львівських фрілансерів

четвер, 3 лютого 2011 р.

Нова компанія на львівських теренах

у Львові відкрилась нова цікава компанія Limelight Networks Ukraine 
Підбором та управлінням персоналу займається багатьом відома Ірина Мельничук.
Вітаємо Іру з новим етапом її карєри та бажаємо професійного розвитку


Limelight Networks Ukraine
Львів, Братів Тимошенків 2

Переглянути більшу мапу

Іра Мельничук - HR and Recruiting Specialist
mail: imelnychuk@llnw.com
ICQ#: 163-927-376
Skype: imelnychuk
phone: +38 -091-331-31-57


середа, 2 лютого 2011 р.

Газети львівських IT компаній

У Львові серед IT компаній стало модним випускати власну газету.
Ото вирішив також їх публікувати на блозі
Першою "жертвою" стала компанія Intellias

Присилайте нам газети ваших компаній
Будемо раді викласти для широкої публіки

вівторок, 1 лютого 2011 р.

Горезвісний тайм-менеджмент

Про складну роль «персонального» менеджера в компанії уже писалося раніше.
А роль в умовах мультитаскінгу і мультиечівменту, в якій по замовчуванню перебувають усі працівнки у бізнесі веде до усвідомлення помилок планування часу. Тобто себе в часі.

І тому приступимо:
Помилка №1: Використовуємо пам'ять для того, щоб утримати там все, що повинні зробити чи де побувати. Класика жанру – імена і дати, але якраз це ми акуратно записуємо, або інші записують, щоб розумні мережі нам нагадали. А от коли мітінг, що до нього треба підготувати, кого покликати, який цілей на ньому досягти і які аутпути очікує кожен – часто все це ми тримаємо в голові.

Помилка №2: Намагаємося робити усе підряд. Особливо в умовах, коли роботи є дуже багато. Фраза «робити все підряд» означає відсутність будь-якого чіткого плану, який нас повинен орієнтувати у світі кіпішу.

Помилка №3: Ми не приділяємо достатньо уваги тому, що стоїть у нас на першому місці у списку пріоритетів. І часто саме тоді ми вважає, що цього не робимо, бо, увага-увага, дуже зайнятію Але, якщо це так, то ЯКОГО ТОДІ РОБИТИ УСЕ ТЕ, що є непріоритетним?!?!

хе-хе, моя улюблена
Помилка №4: дуже акуратно виконуємо все, що могли би не виконувати. Без коментарів. Це – найбільший таймвейстер – спосіб розтратити впусту дорогоціниий час. Якщо ви маєте кому це делегувати, чи маєте у своєму оточенні людей, в яких також виходить супер чудесно займатися цією ж справою – не бійтеся, делегуйте!

Помилка №5: стараємося зробити багато роботи в короткий термін. Спочатку причиною таких авралів можуть стати обставини, які склалися ТИМЧАСОВО - ризики не вкластися в строкю але також часто причиною є просто надлишкова самовпевненість.

Помилка №6: завжди говоримо "так". Говорити «так» можна тільки тоді, коли точно розраховані власні сили і оце «так» сказано не зі страху втратити клієнта.

Помилка №7: Ми не в силах контролювати повсякденну рутину. Управління потоками операцій – важливий аспект тайм-менеджменту, і деколи він вирішується просто додатково найнятим професійним діловодом, або знову ж таки, делегуванням.

Помилка №8: часто плутаємо активність з продуктивністю. Тут питання стоїть в тактичності чи стратегічності методів, якими ми вирішуємо завдання- тактичні для тих, хто хоче досягнути результату зараз і уже, стратегічний – з огляду на довгострокову закріпленість результату. Тут велике значеня має досвід – чим він більший, тим методи стратегічніші.

Помилка №9: Робота в непідходящій гнітючій обстановці. Якщо ми не здатні котролювати те, що відбувається з нами у дійсності (теперішності), то ще менше імовірності в тому, що нам вдасться контролювати те, що впливає на наше майбутнє.

Використовуючи займенник «ми», в першу чергу малося на увазі «я» - досвід власний, узагальнений. Помилка № 9 - неактуальна зараз. Але була колись.
Список актуальний для багатьох посад з різноплановими завданнями і різними пріоритетами.

Зараз багато з цих помилок вирішуються методом кольорових капелюхів де Боно, але це уже тема окремого посту.

Усім бажаю мудрості і сили волі в досягненні балансу і внутрішнього умиротворення.

Женя Кондрин
HR manager at N-iX

С EMBEDDED тренінг центр у GlobalLogic

GlobalLogic invites talented graduates to a С EMBEDDED training center.
After successful completion of the course you will get an opportunity to be employed by the biggest company of Ukrainian IT industry.

To be a successful candidate for the training center the following is required:

1. C/C++ experience (can be non-commercial)
2. Students or recent graduates or ex-sysadmins
3. English (at least pre-intermediate)
4. Smart, getting things quickly
5. Willing to learn and work hard

It will be a great pleasure to see you as a part of our team.

Please, send your resumes to jobs.lviv@globallogic.com or call our contact-center at 0-800-30-6999


Додаткову інформацію про тренінг центри у Львові можна знайти тут