GlobalLogic Base Camp

Що це?
- інтенсивне якісне навчання мов програмування на основі базового курсу по С/С++
- реальна можливість потрапити на стажування і подальшу повноцінну роботу в одну з провідних ІТ-компаній України - GlobalLogic

Де це? 
- НУ "ЛП", 5-ий корпус, 9 поверх, лабораторія "GlobalLogic"

Коли це?
- Група стартує 5 червня 2012 року
- тривалість три місяці, проте при гарних результатах є можливість отримати роботу швидше

Як це?
- лекційний матеріал
- практичні завдання
- індивідуальні проекти
- періодичні співбесіди зі спеціалістами GlobalLogic для визначення прогресу в знаннях і навиках

Для кого це?
- для всіх охочих почати кар'єру успішного програміста (Java, C/C++, .NET, JavaScript)

  УВАГА! Як взяти участь у відборі?

1. Надіслати резюме сюди: nataliia.vovk@globallogic.com 
2. Пройти тестування у нашому офісі за одним чи декількома з напрямків: Java, C/C++, .NET, JavaScript (вул. Шептицьких, 26).
3. Пройти технічну співбесіду.

З будь-яких питань звертатись до Наталі Вовк
skype: natusya.vovk 
mobile: 097 164 81 59

http://vk.com/glbasecamp 

HR-день в kmbs

14 вересня 2011 kmbs збирає провідних представників HR-спільноти для обговорення актуальних питань галузі, спілкування та обміну думками.

Програмою HR-дня передбачено круглий стіл, присвячений питанням пошуку та розвитку талантів, та презентацію оновленого портфелю програм kmbs.

На круглому столі, тема якого «Пошук та розвиток талантів: чи можливий системний підхід?», з метою дослідження природи управління талантами ми проведемо паралелі між управлінням талантами в творчому середовищі та у бізнес-команді. Досвідчені спеціалісти обох сфер, поділяться своїм досвідом та порівняють підходи.

Спікери:

 Олександр Кучеренко [директор з управління персоналом ДТЕК

Анатолій Нейолов [засновник та керівник театру-студії імпровізації "Чорний квадрат

Під модеруванням Ярослави Лоянич [керівника HR-напряму kmbs, автора та викладача HR-програми школи] спікери разом з учасниками круглого столу, шукатимуть відповіді на актуальні питання:
 -як побудувати процес роботи з талантами?
 -як виявляти таланти, залучати та утримувати?
 -як працювати з «зірками»?
 -в чому полягають справжні бар’єри для управління талантами?

Після круглого столу всі зацікавлені матимуть можливість відвідати презентацію оновленого портфелю програм Києво-Могилянської Бізнес Школи [kmbs].

Умови участі:

Участь у події безкоштовна. Для участі у події потрібно виконати лише дві умови:

1. обіймати управлінську посаду в сфері HR.
2. попередньо зареєструватися.

Для реєстрації просимо надіслати листа менеджеру - Марії Волковійна адресу maria.volkova@kmbs.com.ua з такими даними:
-Ім’я та прізвище
-Компанія та посада
-Контактний е-мейл та телефон
-Чи хотіли б Ви навчатися на програмах kmbs для особистого розвитку?
-Чи плануєте Ви навчання своїх співробітників, якщо так - на яких програмах?

Та очікуйте на лист-підтвердження реєстрації від Марії. Кількість місць на події обмежена. 

Організаційна інформація

Дата проведення: 14 вересня 2011 [середа], початок о 14.00. 

Розклад події
13.30 - 14.00	реєстрація
14.00 - 15.30	круглий стіл «Пошук та розвиток талантів: чи можливий системний підхід?»
15.30 - 16.00	спілкування за кавою
16.00 - 17.30	презентація програм Києво-Могилянської Бізнес Школи [kmbs], знайомство з керівниками програм
17.30 - 18.00	спілкування за кавою

Місце проведення: Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs], м. Київ, вул. Волоська, 8/5, 4-й поверх.

До зустрічі в kmbs!

Взято звідси

Тренер: тёмная сторона

С чего бы?

Как-то так случилось, что последнее время стали плодится/возрождаться блоги с достаточно унылым (без обид, но так и есть) контентом на ПМскую\тестерскую тематику. При чём рождение/возрождение  связано с попытками блогеров стать на тренерскую стезю. И хорошо бы тренили в инструментах (как XP Injection, хотя и там 33% тренингов-пустышек) или говорили что-то продвинутое, но нет же – подавляющее большинство или играет в Капитана Очевидность или ориентируется на откровенных нубов. Или хуже того – продают воздух играя в тренинги личностного роста применительно к АйТи.

И решил я таких тренеров по-троллить. Ведь если не я, то кто?

Итак ты технический специалист. Более или менее состоявшийся. И дальше можно расти как джедай и делать свою работу лучше и лучше, а можно принять предложение ситхов стать тренером и…

Join the dark side, Luke!

Ты на тёмной стороне? Тогда немного пророчеств:

1. Ты будешь всё время рассказывать самоочевидные вещи
   1. повторять одну и ту же историю на каждом тренинге;
   2. и рассказывать один и тот же анекдот на каждой конференции;
   3. переназывать доклад от конференции к конференции с учётом её специфики – мегабазз, мегабазз в агайл, мегабазз для ява, мегабазз для энтерпрайз проектов, etc.
2. Ты будешь утрировать, приводить аналогии и притягивать за уши упрощения
   1. потому что рассказы про реальное положение вещей сводяться к одному: арбайтен и всё будет, а настолько очевидное даже Тимоти Голви напару с Томасом Леонардом продать не смогли бы;
   2. а упрощения всегда красивы;
   3. и сказки всегда очень красивы;
   4. а про то, что они к реальности имеют отстранённое отношения, умолчим…
3. Ты будешь многословен
   1. часто весь твой тренинг можно будет заменить одним предложением;
   2. ну не предложением, так матрицей 2х2;
   3. и даже целую твою книжку можно будет заменить одной диаграммой (см. Универсальный решатель проблем v1.0). очёрд, уже утрирование!
4. Что-то реально новое ты создавать не сможешь, т.к. не будешь работать в индустрии – ты будешь тренировать
   1. всё твоё “новое” – это разборы кейсов других людей;
   2. которые тебе придётся выдавать за универсальные рецепты успеха;
   3. умалчивая, что это специфические случаи, иначе кто к тебе будет ходить?
   4. вечерами ты будешь с печалью вспоминать как ты кодил/тестил/ПМил;
   5. и ты будешь называть всех “коллегами” в попытке примазаться к индустрии.
5. Тобой будут искренне восхищаться только недалёкие люди (ну а кто ещё может восхищаться самоочевидными вещами?)
   1. или другие тренеры, ожидая взаимного восхищения и пиара;
   2. или другие wannabe тренеры, ожидая помощи в раскрутке;
   3. про это тоже есть матрица 2х2 ум\восхищение (справа опять);
   4. “далёкие” люди иногда не будут оставаться равнодушными.
6. На тебя будут сыпаться восторженные отзывы, но реального результата видно не будет
   1. см. пункт 3;
   2. см. пункт 5;
   3. а в подкорке регулярно будут всплывать такие понятия как “эксперимент”, “фокус группа” и “двойные слепые тесты”;
   4. ты должен будешь их отгонять.
7. Ты будешь способствовать инфляции индустрии
   1. ты будешь усиленно “восхищаться” самоочевидными вещами, взаимопиарясь (см. №5.1);
   2. ты будешь демонстрировать, что даже рассказывающий самоочевидные вещи, может выступать на конференциях;
   3. ещё больше людей будут выступать на конфах с самоочевидными вещами и ими будут восхищаться (см. №5.3) большое кол-во людей;
   4. в конце концов, в тренерство потянутся те самые недалёкие люди, которые даже не поняли, почему ими восхищаются (см. эффект данинга-крюгера);
   5. ты будешь тем самым понижать требования к “профи”;
   6. ты будешь тем самым утверждать думающих людей в мысли, что все вокруг неучи и идиоты (а почему иначе они хлопают этому докладу?!?);
   7. и при этом это всё будет на 80% обман, т.к. начинались восхищения из-за возможных взаимозачётов восхищения.
8. Что-то будет не так
   1. ты хороший человек, но ты продаёшь самоочевидное за дорого – ты обманываешь;
   2. люди, которым ты продаёшь – дурачки, т.к. не смогли понять самоочевидное сами – ты обманываешь детей(?);
   3. это ведёт к тому, что ты будешь вынужден обратиться к другим тренерам, чтоб тебя научили позитивному настрою;
   4. какое-то время после тренингов даже ты сам будешь верить, что то, что ты делаешь – правильно;
   5. в остальное время в голову будет лезть избитое “кто умеет – делает, кто не умеет делать – руководит, кто не умеет ни делать ни руководить – учит”.
9. А ещё тебе придётся поддерживать corporate bullshit
   1. потому что особо вкусные заказчики – большие конторы;
   2. конторам не надо “развивать людей”. им надо “развивать людей “внутри”;
   3. соответсвенно надо будет говорить, как это клёво быть “в” конторе. но и без этого ты будешь делать много плохого.

Disclaimer

Всё вышеперечисленное не относится к инструментальным тренингам типа “continuous integration на практике” или “TDD в .NET”. Почему я выделю инструментальные тренинги? Да всё просто – они не обещают, что ты изменишься (потому что 2 дня мало, чтобы измениться), но ты получаешь проверенный полезный инструмент, которые без всякого фанатизма можно юзать уже на следующий день. Сравни с тренингом по психологии\лидерству где – на минуточку –  нет никаких доказательств, что то, что там даётся помогает.

P.S.:

XP Injection, за рекламу занесёте.

И да, Настя, это для тебя.

P.P.S.:

problem? :)

Взяв звідси

Тренінги на глобалі

"Голодуха" на ринку джавістів змусила ще одного монстра вітчизняного аутсорсу відкрити тренінги по джаві та андроїд. Ну що ж бажаємо успіхів та толкових джуніорів
Перелік тренінгів у Львові можна знайти на нашій сторінці

Trainings&Courses