четвер, 31 березня 2011 р.

PRO:PM для true PM'ів

У рамках руху «de:coded» за підтримки ELEKS Software оголошується конкурс під назвою "PRO:PM", присвячений темі управління IT проектами. Командам буде даватись практичне завдання - проект, який необхідно повністю змоделювати, чітно описати та презентувати перед журі. Презентація кейсів відбудеться на всеукраїнському IT фестивалі «de:coded» (сам фест проходитиме у Львові 6-8 травня). Але не все так просто, як здається на перший погляд :)

1.       Для участі у конкурсі буде відібрано 6 команд по 3 людини;
2.       Для них найкращі project manager’и компанії ELEKS попередньо проведуть лекції з управління проектами;
3.       В Вас з’явиться нагода поспілкуватись з професіоналами своєї справи та дізнатись на які підводні камені вони натрапляють щодня;
4.       В Вас зможе з’явитися нагода продовжити свій розвиток, як PM’а в компанії ELEKS;
5.       Команда-переможець отримає можливість продовжити навчання в сфері управління проектами, що буде оплачуватись компанією ELEKS;
6.       Дедлайн на подачу – 4 квітня.

Взяти участь в проекті може кожен. Для цього необхідно заповнити командну або індивідуальну аплікаційну форму та надіслати резюме на propm@decoded.org.ua.

Зацікавило? Читайте детальніше на сторінці конкурсу.

середа, 30 березня 2011 р.

Топ-7 дурацких вопросов на собеседовании. В чем подвох


Топ-7 дурацких вопросов на собеседовании. В чем подвох


Если вы хоть раз проходили собеседование, устраиваясь наработу, вам наверняка доводилось слышать хотя бы один из этих вопросов.
Из года в год, во всех компаниях мира, вне зависимости от профиля, масштаба и внутренней политики, специалисты по кадрам задают соискателям одни и те же вопросы. На первый взгляд, они не имеют к будущей профессии никакого отношения и лишь заполняют паузу между действительно важными темами, однако, на самом деле, то, как вы на них ответите, может рассказать опытному рекрутеру гораздо больше, чем ваше резюме. Итак, что же это за вопросы, в чём их истинный смысл и как на них отвечать, чтобы не сесть в лужу?
1. Расскажите немного о себе
В чём подвох. Рассказать о себе "немного" почти невозможно. Вопрос слишком общий, а угадать, что именно хочет узнать о вас интервьюер, нельзя — придётся просить конкретизировать вопрос, что для вас, скорее всего, не закончится ничем хорошим. На самом деле, рекрутер не хочет "познакомиться с вами поближе", а проверяет вашу способность презентовать себя в профессиональном плане и, таким образом, взаимодействовать с людьми в рамках компании и за её пределами.
Как отвечать. Не стоит перечислять свои профессиональные заслуги и регалии — о них работодатель уже успел узнать из резюме. Подумайте, какие личностные качества вы цените в себе больше всего, добавьте немного фактов из прошлого (где учились, почему выбрали эту профессию, было ли у вас хобби) и обмолвитесь о жизненных целях, не углубляясь в интимные подробности. В конце концов, лучше немного пофантазировать, но ни в коем случае не делать круглые глаза и не "экать" — это даст понять, что с налаживание контактов не ваша сильная сторона.
2. В чём ваша главная слабость?
В чём подвох. Конечно, никто никогда не ответит честно на такой вопрос. И конечно, любой рекрутер это понимает. Он также понимает, что в ответ он, скорее всего, услышит заученную и крайне обтекаемую формулировку либо неуклюжую попытку отшутиться вроде "Моя слабость — это мой трудоголизм". Тем не менее, этот вопрос помогает рекрутеру определить, насколько честен сидящий перед ним человек, а также, может ли он справляться с собственными недостатками.
Как отвечать. Как можно более серьёзно и обдуманно. Например, вы можете признаться, что не можете работать в стрессовой ситуации или что испытываете страх перед публичными выступлениями. Но тут же добавить, что это никак не мешает вашей профессиональной деятельности, и привести примеры, как вы справлялись с этой слабостью.
3. Кем вы видите себя через 5 лет?
В чём подвох. Видеть себя можно кем угодно — хоть принцем датским, хоть космонавтом, хоть фикусом. В любом случае, жизнь почти всегда отличается от наших о ней представлений, да и рекрутера они, по большей части, никак не волнуют. Вопрос состоит скорее в вашей преданности компании и готовности строить свою карьеру в ней.
Как отвечать. Совсем не обязательно клясться работодателю в верности до гроба. Этот вопрос — ваш шанс рассказать о своих достоинствах: профессиональных и личных достижениях, свойствах характера, амбициях и т.п., которые, на ваш взгляд, помогут вам построить успешную карьеру и, соответственно, принести пользу компании-нанимателю.
4. Почему вы хотите у нас работать?
В чём подвох. Закономерным ответом на такой вопрос кажутся дифирамбы данной компании. Но на самом деле большинство рекрутеров сыты по горло подобными похвалами, поэтому ваш ответ вызовет как минимум разочарование, как максимум — раздражение и уверенность в недалёкости вашего ума.
К тому же, задавая такой вопрос, интервьюер рассчитывает вывести вас из себя: ответ ведь очевиден, правда? Какая разница, почему вы пришли, главное — это соответствие требованиям вакансии и хорошее резюме. Но на стоящий профессионал должен уметь отвечать на любые, даже самые дурацкие вопросы — скрывать своё раздражение и ни в коем случае не показывать собеседнику (клиенту, заказчику), что он считает себя умнее его. Особенно это касается профессий, где вам часто и плотно придётся контактировать с людьми
Как отвечать. Не пытайтесь расхвалить компанию — говорите больше о своей мотивации к работе. Если вас просто привлекла высокая зарплата, наниматель, скорее всего, будет разочарован. Большинство рекрутеров ищут того, кто стремится к самореализации, развитию и карьерным достижениям — потому что это не просто исполнитель, а человек, способный продвинуть компанию вперёд. Впрочем, совсем отрицать свою материальную незаинтересованность не стоит, поскольку это будет выглядеть неискренне или просто глупо. И ни в коем случае не ссылайтесь на то, что хотите сменить надоевшую работу. Это заставит интервьюера усомниться в вашей надёжности и дальновидности ваших планов.
5. У вас есть увлечения?
В чём подвох. Чаще всего соискатель воспринимает этот вопрос, как незначительный и бестолковый, ведь, на первый взгляд, он не имеет никакого отношения к работе. Результат — необдуманные и несерьёзные ответы, а иногда и простое и честное "Нет", которое, скорее всего, разочарует интервьюера. Смысл этого вопроса в том, чтобы составить полную картину о вас, как о личности, так как хобби и увлечения могут многое рассказать о вашем характере.
Как отвечать. Откровенно. Если у вас нет никаких хобби, просто расскажите о том, как вы проводите своё свободное время, конечно, особо не углубляясь в детали. Если вы разок или два испробовали какой-то вид спорта или экстремальное развлечение — упомяните об этом, сказав, что вам понравилось, и обязательно сообщите, если вы посещаете фитнесклуб. Современные работодатели начинают ценить сотрудников, ведущих здоровый образ жизни.
6. Как бы вас описали ваши коллеги?
В чём подвох. Ещё один вопрос из тех, в ответ на которые хочется либо съехидничать, либо наврать. Старайтесь не доставлять рекрутеру такое удовольствие. Если вы начнёте открыто расхваливать себя, это выдаст в вас лжеца и не даст интервьюеру ожидаемой информации. Его цель — выяснить, можете ли вы оценивать себя со стороны и, при надобности, корректировать своё профессиональное поведение.
Как отвечать. Скромность украшает человека — помните об этом и действуйте соответственно. Постарайтесь плавно перевести разговор на тему "Думаю, больше всего во мне ценят..." или "Я бы хотел продемонстрировать себя с такой-то и такой-то стороны". Это даст вам возможность не выглядеть хвастуном и в то де время подчеркнуть свои достоинства и карьерные устремления.
7. Почему вы хотите уйти/ушли с предыдущей работы?
В чём подвох. Каким бы ни был ваш ответ, он будет расценен как предупреждение: аналогичная причина может заставить вас расстаться и с будущим работодателем.
Как отвечать. Услышав ответ на свой вопрос, рекрутер должен быть уверен, что: а) ваше увольнение с предыдущего места работы произошло не по причине вашей низкой квалификации; б) при вашем увольнении интересы и репутация работодателя никак не пострадали; или в) что подобная ситуация не может повторить по какой-либо объективной причине. В общем, лучше не распространяться на тему того, почему вам не понравилась вот именно та конкретная компания, а объяснить, что прошлая позиция не позволяла вам в полной мере достичь своих карьерных устремлений. Ну и, конечно, обмолвиться о то, почему, на ваш взгляд, новая работа поможет вам в этом деле.
Взято звідси

середа, 23 березня 2011 р.

Син Януковича з групою депутатів хоче провести експеримент в ІТ-галузі

Син Януковича з групою депутатів хоче провести експеримент в ІТ галузіГрупа з 9 народних депутатів, в т.ч. Віктор Янукович – син президента України, зареєструвала у Верховній Раді законопроект, в якому пропонує провести експеримент з регуляції ІТ-галузі в Україні та покращенні умов її функціонування.
Головна мета законопроекту, як стверджують його розробники – підвищення конкурентоздатність вітчизняної ІТ-галузі шляхом запровадження податкових канікул та створення саморегулівної організації учасників ринку.
Членами саморегулівної організації зможуть стати компанії, частка ІТ-послуг, в загальному доході яких становить не менше 60%. І що важливо – витрати на оплату праці найманих працівників повинна бути не меншою від 50% валового доходу.
Саморегулівна організація визначатиме компанії, які отримають податкові пільги. Законом передбачено щорічне збільшення зайнятості в ІТ на 20%, що виглядає досить фантастично.
Саморегулівна організація повинна буде створити Фонд, на банківський рахунок якого компанії зможуть в добровільному порядку переказувати кошти на розвиток науки та освіти в межах ІТ-напрямку. Розподілом коштів займатиметься Міністерство економіки.
«Потрібно дати ІТ-шникам порулити під наглядом влади», – сказав один з авторів законопроекту, депутат від Партії Регіонів Євген Царьков.
Царьков також стверджує, що ідеологами проекту виступили представники Асоціації «Інформаційні технології України», яка була створена ще в 2004 році низкою українських ІТ-компаній – «Miratech», «SoftLine», «Mirasoft», «ProFIX», «Ukrsoft», «SoftServe».
Законопроектом передбачаються податкові пільги для учасників експерименту. Податок на прибуток підприємств сплачується в розмірі 8%, при цьому не обкладаються податком на прибуток витрати, що перераховуються у Фонд.
Єдиний внесок на загальнообов’язкове державне соцстрахування сплачується у розмірі 36,76% від сукупності суми, що дорівнює двом розмірам мінімальної заробітної плати, встановленим на день нарахування єдиного внеску, помноженим на кількість найманих працівників учасника експерименту (враховуючи найманих працівників-нерезидентів) з урахуванням кількості днів, відпрацьованих працівниками у звітному періоді, та сум винагороди фізичним особам за виконання робіт (надання послуг) за цивільно-правовими договорами.
Для найманих працівників, що працюють в компаніях-учасниках експерименту, також запроваджуються пільги.
Зокрема, з 2011 до 2016 року податок на доходи фізичних осіб сплачуватиметься у розмірі від 1% до 5%, зростаючи на 1% щороку.
Єдиний внесок на загальнообов’язкове державне соціальне страхування сплачується у розмірі 3,6 відсотка від суми, що дорівнює двом розмірам мінімальної заробітної плати, встановленим на день нарахування єдиного внеску, з урахуванням кількості днів, відпрацьованих працівниками у звітному періоді.
Взято звідси

вівторок, 22 березня 2011 р.

О другом подходе к устройству на работу

… или почему я никогда не занимался веерной рассылкой резюме, а долго присматривался, затем посылал одно, и меня там брали.


Пришедшая на почту рассылка новостей принесла мне очередную статью с «ХедХантера», призванную, якобы, помочь соискателям правильнее составить резюме.
Одна из многих подобных. Несть им числа.
Там, конечно же, рассказывалось о том, что хорошо, а что плохо писать в разных разделах резюме, какими словами о себе рассказывать можно, а какими нет, в общем — как представить из себя идеально собранную машинку по исполнению скромной, но очень важной для компании роли.

Этой статьёй хочу выразить протест против устоявшейся практики преподнесения себя соискателями и предложить этому «раболепию по гайдлайнам» какую-то разумную альтернативу.

Статья для соискателей. 

Почему не так?

Проходя более 4 лет назад последнее собеседование, на котором присутствовали сразу все соискатели, я обратил внимание на внутренний настрой тех, кто там был.
Знаете, что меня зацепило?
Большинство из них выглядели… жалкими. Они были неплохими специалистами (наверное), некоторые бы даже справились с задачей лучше меня. Но они выглядели жалкими, потому что пришли в лучшем случаепродавать себя, а в худшем — надеяться на работу и зарплату почти как на милостыню.

Соответствующими были и их вопросы.
«А насколько у вас нормирован рабочий день? А будет ли у нас „белая“ зарплата?» — спрашивали первые.
Вторые вопрошали — «А отпустят ли меня в отпуск в мае хотя бы на 3 дня — мне надо навестить родителей».

Были и третьи.
Они выглядели самоуверенными, бодро рапортовали о своих прошлых успехах, явно тренировали речь, быть может даже учили ответы заранее. Забегу вперед — ни одного из этих не взяли. Неожиданные вопросы почему-то заставляли их мяться, в бодрой дикции сразу наступал провал. Вылезали неожиданные неприятные нюансы (у одного довольно респектабельного на вид парня даже не оказалось гражданства).
Причина их неудачи не в плохо отрепетированной дикции, а в том, что их конечной целью было попасть на эту работу. Конечной — это значит, что на этом их цель кончалась.
Для них всё их стремление заканчивалось там, где, по надеждам руководителя проекта, всё должно было только начинаться.


В ходе этого собеседования я вдруг остро почувствовал, что так нельзя. Это всё какие-то неправильные пути, которые в той или иной степени нечестны. Это попытки обмануть либо работодателя, либо — что чаще — самого себя.

Работа или труд?

Здесь я немного отклонюсь от темы, чтобы внести ясность в важный вопрос. Вопрос о понимании архетипов.

Что несёт нам в себе архетип «работа», как его понимают сейчас?
Это когда вы приходите в некую компанию к таким-то часам по рабочим дням, выполняете круг обязанностей (еще соблюдаете дисциплину, правила и т.п.), в положенные часы уходите домой, и потом вам за это дают зарплату — то есть те самые деньги, ради которых всё и затевалось.
Что это такое, по сути? Продажа своего времени за деньги.

В чём здесь проблема?
В том, что из архетипа «работа» начисто, ко всем чертям, вычеркнуто стремление к некоему результату. Вы скажете, что результат — это зарплата. Но она платится за проданные часы. Не за достигнутый результат.
Чтобы хоть как-то привязать сотрудника к достигаемому им результату, придумываются различные «схемы мотивации», которые заключаются в премиях, штрафах, досках почета, грамотах, бонусах (я негодую при этом слове), и так далее.
Но вообще, по сути, в голове сотрудника сидит принцип «отсидел — не накосячил — заплатили».
Я не хочу разводить здесь кастанедовщину, но это — рабский подход, в котором человек не признаёт себя причиной своих действий, и — как показывает практика — в случае неуспеха редко понимает, за что его наказывают: он всего лишь винтик, его просто неправильно закручивали, это не он придумал, он жертва обстоятельств, и т.п.
И на работу он устроился не для того, чтобы достигать результата, а чтобы получать «достойную» и «престижную» зарплату.

Другой подход называется «трудом».
В отличие от «работы», труд совершается ради результата, как такового — довольный заказчик, красивый дизайн, вызывающий приятное удивление интерфейс, полезное и удобное устройство — любое изменение мира к лучшему, совершенное лично вами.
Вместо зарплаты за безвозвратно проданное время, вы получаете вознаграждение в благодарность за то, что своим трудом сделали мир немного добрее. Если вы не сделали его добрее, то за что же тогда он будет вам благодарен?

Вот с такой позицией мы с вами идем устраиваться на работу — нет, забудьте, мы идем искать, как сделать мир лучше.

Маленький Будда

— Хакимура! Кто самый лучший кузовной мастер в стране?
— Я!


Сначала мы, как начинающие боги, должны решить, чем мы умеем улучшать этот мир.

Один умеет не просто «конструктивно общаться с заказчиками», а вызывать этим общением радость, надежду и облегчение у людей, которые искали решение своих проблем (а это именно так), и нашли его в приобретении данного продукта, на которые им открыл глаза этот добрый человек.

Другой умеет продумывать работающие решения, которые отличаются удобством, понятностью, лёгкостью в использовании, и тем самым помогают людям экономить время, силы, делают жизнь людей проще.

Третий умеет разрабатывать не просто «креативный и концептуальный дизайн», а обладает чувством прекрасного и умеет воплощать это в своих творениях, вызывающих потом удивление, изумление, восторг.

Четвертый — не просто программист с N-летним стажем, умеющий «реализовывать сложные многокомпонентные приложения», а способный реализовать их так удобно, ресурсоэкономно и гибко, чтобы конечные пользователи потом не могли понять, как они раньше вообще без этого жили?

Вот такой внутренний настрой — ни больше, ни меньше.
Вы — не скитающийся работник, ищущий, где кормят и не гонят, а специалист по улучшению мира, причём, специалист хороший.

Компания работодатель — это теперь не храм, куда нужно прийти и молиться, а это коллектив усталых людей, которых замучили проблемы, и которые нуждаются в вашей помощи. Если бы они в ней не нуждались, то они бы не размещали вакансию свой зов о помощи на всех ресурсах.
Ведь, действительно, задумайтесь, если им нужны новые люди, значит они не справляются сами. Значит у них где-то «прорвало плотину».

И вы приходите не для того чтобы предлагать им купить себя.
Вы приходите чтобы предложить помощь. Вы можете помочь. Вы же специалист по улучшению мира, и вы заметили у них проблемы, которые знаете, как решить.

Соответственно, меняется и само собеседование.

Вместо того, чтобы пытаться понравиться странной девушке из отдела HR, вы пришли, чтобы понять, какие проблемы испытывает компания, и как вы можете ей помочь. Для того, чтобы это понять, вам нужно пообщаться с руководителем рабочей группы, к которой вы потом подключитесь.
Никакого сослагательного наклонения. ВЫ. ПОДКЛЮЧИТЕСЬ. Без «может быть» и «если вдруг вы решите...».

Конечно, HR может сослаться на его занятость. Но что это? Кто еще лучше него объяснит в чём возникли проблемы и где нужна помощь? Девушка, пригласите его, или давайте договоримся, когда мы сможем с ним поговорить. А Вы можете рассказать подробнее, мне необходимо знать, какова суть проблем, которые мне нужно будет решать.

Это главные вопросы. Способны ли вы решить проблемы компании? Беретесь ли вы улучшать здесь мир? Хотят ли улучшений (и вообще — решения проблем) те, кто там работают? Будет ли вам, как специалисту, удобно работать с ними?
Если что-то из этих вопросов вызывает у вас сомнение, протест, страх — проясните сомнения или прочь оттуда.
Не тратьте время там, где вам препятствуют.
Ваше время бесценно. Ведь если вы потратите его напрасно, мир может стать не настолько прекрасен, насколько мог бы.
Взято звідси

Самые оригинальные резюме в Украине

Самые оригинальные резюме в Украине


В Украине можно нанять на работу бывшего разведчика, высокопоставленного чиновника Верховной Рады или минера из Французского иностранного легиона. По крайней мере, о подобном опыте работы кандидаты пишут в своих резюме.
Рейтинг 10 самых оригинальных кандидатов, которые ищут работу в Украине:
1. Бывший разведчик за 7 тыс. гривен готов работать начальником охраны, или заниматься набором персонала.
2. Кандидат с опытом работы на должности "Начальник службы приема поверхностного стока в городскую дождевую канализацию" всего, за каких-то 10 тыс. грн. готов работать начальником любого отдела.
3. Служащий Французского иностранного легиона, за 1 тыс. евро может работать водителем в Украине. При этом в своем резюме он отмечает, что имеет небольшой опыт минирования и разминирования.
4. За 700$ в месяц на вас может работать бывший пресс-секретарь одной из политических сил, который в своем резюме признается, что занимался "черным пиаром".
5. Если вы китаец и вам нужен отставной военнослужащий из Украины, чтобы возглавить офис у вас на родине. Или вы - представитель украинской компании, которой нужен кандидат с армейской закалкой для работы в Китае - это не проблема. Резюме такого кандидата тоже можно найти.
6. Бывший высокопоставленный чиновник Верховной Рады, в обязанности которого входило содействие депутатам в том, чтобы они могли полноценно работать над законами, готов занимать должность в высшем менеджменте всего за $1,5 тыс.
7. Среди соискателей, разместивших свое резюме, есть и начальник управления одной из райгосадминистраций Киева, желающий работать бортпроводником авиации.
8. Руководитель украинской компании может нанять себе ассистента, который до недавнего времени работал заместителем руководителя одного из самых престижных структурных подразделений Киевской городской администрации. Этот кандидат готов трудиться на вас всего лишь за 5 тыс. грн. в месяц.
9. Свои услуги украинским компаниям готовы предлагать специалисты по тендерам - нанять на работу чиновника с опытом работы в Фонде госимущества стоит не больше 10 тыс. гривен.
10. Особое внимание привлекает водитель троллейбуса, который претендует на позицию топ-менеджера. В резюме кандидат отмечает, что прошел несколько десятков бизнес-тренингов, а нынешнее его занятия временное - на период поиска работы, соответствующей его потенциалу.
Источник: Дело

пʼятниця, 18 березня 2011 р.

Ще один рекрутер залишив Global Logic

Плинність рекрутерів в GlobalLogic практтично зрівнялась з плинністю девелоперів
Настя Фролова покинула GL і тепер працює на благо Skelia
Успіхів їй на новому робочому місці
Інформацію про рекрутерів/ейчарів Львова можна знайти тут

четвер, 17 березня 2011 р.

Табачник збільшить держзамовлення на ІТ-спеціалістів

Табачник збільшить держзамовлення на ІТ-спеціалістів

Цьогоріч відбудеться істотне скорочення державного замовлення ВНЗ на спеціальності, які не користуються попитом на ринку праці. Про це повідомляє прес-служба Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України
Одночасно буде збільшено держзамовлення на підготовку дефіцитних кадрів, зокрема, фахівців з комп’ютерних технологій. Про це 14 березня повідомив на прес-конференції у Полтаві міністр освіти і науки, молоді та спорту Дмитро Табачник.
За його словами, сьогодні в Україні понад 35 тисяч молодих людей з дипломами про вищу економічну освіту і ще більше, 45 тисяч, з дипломами юристів не можуть знайти роботу. "Платники податків не повинні оплачувати навчання тих, хто після ВНЗ стає на біржу праці", - зазначив міністр.
Він також додав, що скорочення держзамовлення ВНЗ не буде надто проблемним, оскільки майже вдвічі порівняно з минулим роком зменшиться кількість випускників шкіл.

Отож чекаємо на демпінг з боку молодого покоління
Взято звідси

середа, 16 березня 2011 р.

Вопросы на собеседовании. Со стороны кандидата


Це передрук зі сторінки Сергія Пономаренка

В процессе своего путешествия по разным компаниям насобиралась у меня целая пачка вопросов, которые обязательно следует спрашивать работодателя во избежание последующих недоразумений. Мой список был смёржен со списком, обнаруженным на хабре.
Вот что у меня получилось…
(пункт Проект написан для позиции девелопера):
Процесс найма
  1. Этапы найма сотрудника на работу:  количество собеседований, их последовательность и т.д.
Проект
  1. Описание проекта в деталях
  2. Структура команды на проекте (роли и обязанности).
  3. Взаимодействие команды на проекте (схема взаимодействия, средства взаимодействия)
  4. Возраст/опыт людей в команде
  5. Моя роль и обязанности
  6. Стиль написания проекта: 1) дольше, но как надо или 2) быстро, но как попало.
  7. Длительность проекта (уже прошло с начала проекта, планируемая дата окончания)
  8. Используемые методологии разработки
  9. Какие типы тестирования применяются на проекте – unittesting, ручное, др.?
  10. Средства разработки
  11. Система контроля версий
  12. Система контроля требований
  13. Система трекинга багов
  14. Система трекинга заданий
  15. Используются ли анализаторы и метрики кода?
  16. Какое количество времени будет выделено на «прокачку знаний до необходимого уровня»?
  17. Распределение видов деятельности по времени в процентном соотношении на данной позиции:
    • написание требований
    • ревью требований
    • написание тестов
    • ручное тестирование
    • дизайн / архитектура
    • написание документов
    • багфиксинг
    • имплементация нового кода
    • R&D
    • поддержка инструментов и сред разработки
    • внедрение новых инструментов
Рабочее время
  1. Опишите типичный рабочий день сотрудника на данной вакансии.
  2. Со скольки до скольки?
  3. Сколько рабочих дней в неделю?
  4. Есть ли возможность работать по гибкому графику (раньше приходить и раньше уходить и наоборот)?
  5. Бывают ли случаи работы в выходные и сверхурочно? Как часто?
  6. Оплачивается ли сверхурочная работа и как?
  7. Могу ли я отказаться от работы сверхурочно?
  8. Есть ли выходные в официальные государственные праздники? Список государственных праздников?
  9. Есть ли выходные в какие-то специальные дни, назначенные компанией? Список таких выходных?
  10. Применяются ли системы трэкинга рабочего времени сотрудников (читай – элементы надзора)?
Зарплата
  1. Структрура зарплаты (налог + netto + %банку + какой курс обмена)
  2. Зарплата(netto) до испытательного срока
  3. Зарплата(netto) после испытательного срока
  4. Дата выдачи зарплаты.
  5. Через сколько времени повышается зарплата и на сколько?
  6. Есть ли бонусы и от чего зависит их получение?
  7. Выплачивается ли вовремя зарплата или бывают задержки?
Условия работы
  1. Тип помещения
  2. Количество пространства на человека
  3. Оборудование.
  4. Есть ли столовая (внутри компании) или приходится ходить есть куда-то?
Командировки
  1. Есть ли командировки?
  2. Как часто? Сколько дней в месяц/в год?
  3. Оплата командировочных?
  4. Работают ли люди, находящиеся в командировках, в выходные дни? Если да, то оплачиваются ли они?
Больничные и медстраховка
  1. Больничные – оплачиваются или нет?
  2. Сколько дней оплачиваемых больничных в году?
  3. Есть ли мед.страховки?
  4. На какую сумму медстраховки и что в них входит?
  5. Медстраховки предоставляются только для сотрудника или для его семьи тоже?
  6. Cтраховка жизни.
Испытательный срок
  1. Длительность испытательного срока
  2. Условия успешного прохождения испытательного срока
Структура компании и карьерный рост
  1. Опишите структуру компании : офисы, подразделения, струкрура внутри данного подразделения, etc.
  2. Какие возможные пути карьерного роста с данной позиции ?
Разное
  1. Оплата компанией аренды жилья (срок, место)
  2. Релокейшн – оплачивается ли компанией переезд? Для всей семьи?
  3. Виза – какая виза для кандидата, для членов семьи? Оплачивается ли получение виз компанией?
  4. Как разруливается следующая ситуация – изначально я еду на работу как в командировку, компания пытается оформить мне визу, но визу в итоге не дают по каким-либо причинам?
  5. Бывают ли корпоративные вечеринки?
  6. Какие отношения в коллективе?
  7. Оплачиваются ли обеды и если да, то на какую сумму?
  8. Бесплатные напитки/еда в офисе
  9. Оплачивается ли проезд?
  10. Оплачивается ли перелет домой и обратно во время отпуска? Сколько раз в году? Только мне или всем членам семьи?
  11. Предоставляется ли компанией в пользование автомобиль?
  12. Предоставляет ли компания льготные кредиты? Через какой промежуток времени? На какие суммы?
  13. Оплачивает ли компания занятия спортом, если да – какие виды спорта и на какие суммы?
  14. Есть ли спортзал в офисе?
  15. Есть ли комната с какими-либо играми ? (Playstation/Бильярд/Теннис/etc.)
Повышение эффективности сотрудников
  1. Насколько компания заинтересована в повышении эффективности работника?
  2. Проводятся ли семинары, конференции?
  3. Направляет ли компания сотрудников на какие-либо курсы?
  4. Преобретаются ли книги по запросам сотрудников?
  5. Преобретается ли дополнительное ПО по запросам сотрудников?
  6. Внедряются ли новые инструменты/технологии по запросам сотрудников? Как это происходит?
  7. Дополнительные мотиваторы?
Смена проекта внутри компании
  1. Как часто человека перебрасывают с одного проекта на другой?
  2. Что происходит с людьми по окончанию проекта?
  3. Если на других проектах нет открытых позиций?
  4. Возможна ли смена проекта до его окончания?
  5. Возможна ли смена проекта с реллокейшном в другой офис/страну?
Отпуск
  1. Продолжительность в год? Календарных или рабочих дней?
  2. Оплачиваемый, неоплачиваемый?
  3. Через какой промежуток времени его можно взять?
  4. Можно ли взять его сразу или только по частям?
  5. Если не берёшь отпуск, то он прогорает? Можно ли взять деньгами и не ходить в него?
  6. Могу ли я взять отпуск за свой счет? Какое максимальное количество дней в году?
  7. Зависит ли размер отпуска от стажа?
Увольнение
  1. В случае увольнения по инициативе компании до окончания испытательного срока выплачивается ли выходное пособие? Какое? За какой период времени компания предупреждает об этом?
  2. В случае увольнения по инициативе компании после окончания испытательного срока выплачивается ли выходное пособие? Какое? За какой период времени компания предупреждает об этом?
  3. В случае увольнения по инициативе сотрудника до окончания испытательного срока выплачивается ли выходное пособие или вычитается какая-то сумма? Какая? За какой период времени сотрудник обязан предупредить об этом?
  4. В случае увольнения по инициативе сотрудника после окончания испытательного срока выплачивается ли выходное пособие или вычитается какая-то сумма? Какая? За какой период времени сотрудник обязан предупредить об этом?
Контракт
  1. Что из вышеперечисленного будет прописано в контракте?
  2. На какой период подписывается контракт?
  3. Когда я смогу увидеть полный текст контракта?
Дополнительная информация, необходимая для (эм)мигрантов:
  1. Стоимость детского сада в месяц / год.
  2. Стоимость школы в месяц / год.
  3. Стоимость обучения ребёнка в институте.
  4. Расходы на проезд : аренда или кредит на авто, стоимость бензина, стоимость стоянки возле дома, возле офиса, в городе; стоимость городского транспорта.
  5. Расходы на жильё (аренда / средний дом в кредит )
  6. Дополнительные расходы на жильё (средняя квартплата, оплата счетов за воду-газ-электричество)
  7. Расходы на питание (нормальный уровень, на одного человека в день / месяц )
  8. Расходы на медицину (приблизительные цены на стоматологию, простая консультация врача например по поводу ОРЗ, сравнительная стоимость медикаментов)
  9. Расходы на развлечения. Например – кино, театр, боулинг, биллиард, etc.
  10. Стоимость перелёта домой и обратно.

Взято звідси

пʼятниця, 11 березня 2011 р.

За что Стив Джобс ценит украинских программистов


За что Стив Джобс ценит украинских программистов


Владельцы планшетов iPad из бесплатных учебных программ чаще всего скачивают This Day in History. Этот интерактивный мультимедийный календарь отображает знаменательные события прошлого. Экскурс в историю сопровождается фотографиями, иллюстрациями, музыкальными композициями и звуковыми комментариями.
This Day in History создан командой Software MacKiev, победителем многочисленных конкурсов Apple на лучшее приложение для Macintosh. Среди других ее успешных проектов для OC Mac — интерактивная 3D-карта погоды, приложение для печати изображений, универсальная мультимедийная энциклопедия и другие программы, которые можно купить в AppStore по $40–60 за штуку. Штаб-­квартира софтверной компании находится в Бостоне. Но программы создают украинские специалисты из киевского офиса.
IT-кузница
Мировой рынок офшорного аутсорсинга — разработки ПО на заказ для иностранных клиентов — составляет $90 млрд. В прошлом году наша страна на экспорте программного обеспечения заработала, по данным Ассоциации "Информационные технологии Украины", до $1 млрд. По сравнению с Индией, главным центром офшорного программирования, этот показатель выглядит очень скромным. Годовой объем рынка государства специй достигает $34 млрд. Украина намного отстает от Китая с оборотом в $28 млрд и даже от России с ее $2,65 млрд, результат исследования Gartner.
Тем не менее среди государств Центральной и Восточной Европы наша страна уверенно лидирует, опередив Румынию, Венгрию, Польшу и Чехию. Пятая часть рынка региона EMEA принадлежит украинским программистам. Из десяти ведущих аутсорсинговых IТ-компаний Восточной и Центральной Европы семь являются полностью отечественными или имеют офисы в Украине. В рейтинг "самых-самых" западные исследователи не первый раз включают Luxoft, Miratech, GlobalLogic и SoftServe. По словам Романа Дзвинки, заместителя генерального директора КМ Ware, общее количество украинских аутсорсинговых компаний приближается к одной тысяче.
Высокая квалификация и низкая стоимость рабочего часа программистов привлекают в Украину многочисленных клиентов из США, Германии, Нидерландов, Франции и Великобритании. У нас средний программист ежемесячно получает $1,5 тыс., опытный специалист — $3,5–5 тыс., рассказывает президент Miratech Николай Роенко. В США и Западной Европе зарплаты разработчиков ПО в два-четыре раза выше, чем в Украине. Вот почему услугами отечественных специалистов в свое время воспользовались Motorola, Microsoft, TDK, Skype, Deutsche Bank, Sun Microsystems, UBS Bank, Apple Inc., Bosch, eBay, Dell и IBM. "Наши разработчики пишут программы для компьютерной автоматизации технологических процессов в финансовой, медицинской и прочих сферах", — комментирует Игорь Лисицкий, вице-президент Ассоциации "Информационные технологии Украины".
Наше государство, впрочем, как и все республики бывшего СССР, продолжает выпускать программистов высшего класса — советская школа по подготовке технических специалистов и поныне считается сильной. По данным Ассоциации аутсорсинга Центральной и Восточной Европы (СEEOA), более 18 тыс. украинских специалистов пишут программы на заказ. По словам Николая Роенко, городами — кузницами кадров в порядке убывания считаются Киев, Харьков, Львов, Донецк, Днепропетровск, Луганск, Одесса и Симферополь. СEEOA в качестве примера приводит такие сравнительные данные: в Украине проживает до 1% мирового населения, при этом 6% всех физиков, математиков, программистов и других высококвалифицированных профессионалов получили образование в нашей стране.
Отечественный рынок экспорта ПО развивался по типичному постсоветскому сценарию. "Для Украины аутсорсинг был очень полезным этапом развития IТ-рынка. В начале 1990-х годов у наших технических специалистов не было денег для раскрутки, опыта работы над промышленными проектами с жесткими требованиями западных заказчиков, а также опыта продаж. Мало было и людей, которые умели управлять программными проектами", — вспоминает Андрей Терехов, директор департамента стратегических технологий "Майкрософт Украина".
Десять лет назад в отрасль влился иностранный капитал. К примеру, украинский разработчик ПО Ciklum cоздан на деньги датских инвесторов. В компании работают около 800 специалистов, а центры программирования расположены в крупных городах Украины — Киеве, Харькове, Виннице и Одессе. В 2009-м Ciklum вошла в список ста лучших компаний Европы в области высоких технологий — Red Herring 100 Europe. Доходы разработчика составили $24,9 млн, и большей частью прибыль компании обеспечили украинские программисты.
На рынке аутсорсинга — жесткая конкуренция между странами. Украина отстает от Индии, но обладает специфическими качествами, которых у индусов нет. "У нас фундаментальное базовое образование, европейская культура и ментальность. Но хуже знание английского языка, ниже уровень преподавания в вузах современных информационных технологий", — рассуждает Николай Роенко. Кроме того, украинские программисты обладают творческим мышлением, а индийские четко следуют полученным указаниям заказчика. "Если вы занимаетесь исследованиями и разработкой, то чрезвычайно важно иметь в распоряжении людей, которые не просто бездумно воспринимают инструкции, а критически осмысливают информацию и способны спорить", — рассказал в интервью kontrakty.ua Питер Харрисон, CEO GlobalLogic — одной из крупнейших софтверных компаний Украины.
Место под солнцем
Развитие отечественного рынка невозможно без квалифицированных кадров. Для того чтобы наши компании смогли нарастить обороты, необходимо намного больше программистов, чем может дать украинская образовательная система. Ежегодно страна выпускает около 30 тыс. специалистов. Тогда как по оценкам вице-премьера Сергея Тигипко, в ближайшие три-пять лет в Украине дефицит квалифицированных программистов составит 50 тыс. человек. Для сравнения: в 2002-м Китай обучил 100 тыс. IT-специалистов, уже через четыре года количество выпускников технических вузов увеличилось до 400 тыс. Отечественных же программистов еще необходимо доучивать и переучивать, поскольку база полученных в политехах знаний значительно устарела. "Украина никогда не приблизится к Индии или Китаю по количеству населения, поэтому не сможет конкурировать по объему выполняемых работ. Сама модель аутсорсинга по определению экстенсивна. Для того чтобы увеличить прибыль, необходимо нанимать на работу больше людей", — грустно констатирует Андрей Терехов.
Кроме того, зарплаты украинских программистов приближаются к среднему для Восточной Европы уровню. В последнем рейтинге Gartner, оценивающем страны с самыми низкими затратами на IТ, прошлогодние лидеры — Египет, Словакия и Украина — сместились с позиции "очень хорошо" до "хорошо". Себестоимость программного продукта, практически полностью состоящая из стоимости труда, растет. В 2009-м ежемесячная зарплата местного разработчика ПО составляла $4 тыс., в 1997-м — $2,5 тыс. Соответственно показатель прибыльности компании за этот период уменьшился с 96% до 63%.
Китайский рынок аутсорсинга во многом развивался благодаря налоговым льготам и преференциям государства. В Украине большинство компаний предпочитают работать полулегально, опасаясь светиться перед налоговыми органами. Ранее IТ-сектор особых хлопот государству не доставлял, поэтому софтверным компаниям никто не помогал, но и не мешал. Сейчас все изменилось. К примеру, в середине февраля 2011-го в Харькове ОМОН провел обыск в офисе одного из крупнейших разработчиков ПО Global Logic. Идет охота крупных бизнес-структур, приближенных к власти, на успешные украинские стартапы, объяснил Контрактам на условиях анонимности менеджер софтверной компании.
"Особенность этого бизнеса такова, что 80% цены готовой продукции составляет интеллектуальный труд программиста. Час работы в среднем стоит $23. Для того чтобы работать легально, то есть платить все налоги и платежи, наши компании должны продавать программистов по $35", — считает Игорь Лисицкий. "В Украине работают 200 тыс. программистов, из них только четверть официально. Средняя заработная плата — $1,3 тыс. Это невиданные резервы для наполнения бюджета Украины, только надо дать возможность им работать официально", — считает Сергей Тигипко.
По прогнозам Gartner, к 2013 году глобальный рынок экспорта программного обеспечения может вырасти до $120 млрд. Украина, скорее всего, не сможет догнать Индию и Китай по объемам экспортного ПО. "Необходимо переходить на создание инновационных продуктов, которые могли бы продаваться не только в Украине, но и на глобальном рынке, — видит выход Андрей Терехов. — Только таким образом отечественные IТ-компании в перспективе смогут стать конкурентоспособными".
В общем, украинские айтишники сохранят свою аутсорсинговую нишу в двух случаях: если будут разрабатывать программы, которые не под силу специалистам с Востока, или если европейский заказчик дешевизне Индии или Китая предпочтет географическую близость Украины.
Взято звідси