пʼятниця, 27 серпня 2010 р.

ІТ: почесне третє місце

В каких сферах чаще всего заводят служебные романы

  21:00 | 24.08.2010      
В каких сферах чаще всего заводят служебные романы
Представители каких профессий чаще всего заводят служебные романы? Ответ на этот вопрос дали европейские социологи.
Исследование, проведенное в компаниях с разной сферой деятельности, показало, что сотрудники колл-центров чаще всего заводят служебные романы. Романтические отношения между коллегами по работе в операторских центрах встречаются чаще, чем среди представителей других профессий.

Немного реже романы заводят финансисты (28%), кадровики и работники сферы IT (26%).
А вот среди учителей и работников здравоохранения неофициальные отношения встречаются намного реже — 15% и 16% соответственно.
Согласно данным статистики, каждый 3-й человек хотя бы раз в жизни заводил служебный роман. 19% сотрудников строго соблюдают субординацию при общении с боссом, 19% флиртуют, а 22% предпочитают серьезные отношения.
82% женщин с удовольствием флиртуют с коллегами-мужчинами, а 89% дам считают, что флирт помогает создать здоровую обстановку в офисе.
Взято звідси

работа престиж успех деньги

работа престиж успех деньги
Я работаю инженером в крупной международной компании. Это означает, что я сижу по 8 часов в сутки перед тремя мониторами, и с утра до вечера пытаюсь не заснуть. Иногда мне кажется, что я участую в каком-то изощренном, бесчеловечном психологическом эксперименте.
Я прихожу на работу в девять утра, чтобы в 18-00 выйти из офиса. На рабочем месте я занимаюсь тем, что изобретаю все новые и новые способы притвориться занятым, потому что работы как таковой нет. Компания, в которой я работаю, нанимает людей и перепродает их западным заказчикам по более высокой цене. Очевидно, что чем больше людей будет работать, тем больше компания заработает денег. Поэтому я работаю в компании из семисот человек, каждый из которых занимается примерно тем же, чем и я, то есть ничем.
Мне кажется, что компании IT сектора сами себе создали большую проблему. Почасовая оплата труда изжила себя, никто не хочет работать быстрее и эффективнее, потому что а) тех, кто работает лучше других не любят, т.к. это бросает тень на коллектив, заставляя остальных выглядеть неэффективно, и б) ты не можешь сделать работу, рассчитанную на восемь часов, за два часа и пойти заниматься своими делами.
Непременным аттрибутом работы в офисе являются митинги. Я провожу в совещаниях от трех до шести часов в день. Во время митингов, примерно половина из которых проходит в конференц-зале, а другая половина – по Скайпу, я либо играю в Angry Birds на своем айфоне, либо перемножаю в уме чудовищные числа. Остальные участники митингов, насколько я могу судить, тратят время ещё менее эффективно. Характерно, что для того чтобы улучшить производительность команды, как правило сбирается митинг на двадцать человек, которые в течении двух часов тянут вялого, скучая и пытаясь обвинить друг друга в допущенных промахах.
Интересен и тот факт, что компании, которые декларируют принцип equal opportunities, являются одновременно и его самыми ръяными нарушителями. Я давно привык, что меня называют “ресурсом”, “материалом” или “трудоднем”, но больше всего меня забавляет топ-менеджмент, который регулярно устраивает общие собрания на пятьсот человек. На этих совещаниях нам рассказывают о том, что мы все большая семья, о миллионах, которые компания заработала в этом году, о том, что надо поднапрячься, чтобы оправдать ожидания акционеров. По окончанию митинга топ-менеджмент садится в брабусы и едет на обед в ресторан, где бизнес-ланч стоит моей недельной зарплаты, а я возвращаюсь в свой кубикл два на полтора метра.
Конечно, есть и преимущества. Бесплатная дешевая медстраховка, с помощью которой я могу подлечить геморрой, заработанный от сидения в офисе, подправить зрение, испорченное годами работы перед компьютером, или вакцинироваться от гриппа, который я могу подцепить от коллег. Чтобы я делал без этой страховки! Четыре недели отпуска – замечательный бонус. Для того, чтобы взять отпуск продолжительностью больше недели, мне нужно запросить разрешение у моего менеджера за три месяца. Это совершенно не проблема, ведь у меня все равно не остается денег для того, чтобы поехать куда-то дальше Турции или Чехии, а туда можно купить горящий тур. Двадцать один день, который ты можешь посвятить себе, из трехсот шестидесяти пяти – это не так и плохо! В конце-концов, в Африке каждые девять секунд умирает по ребенку.
Одиннадцать лет опыта работы в корпорациях сделали из меня настоящего офисного самурая. Меня нельзя обмануть, я все про всех знаю, следы моей работы никто не может заметить, но если меня спросят, чем я занимался на прошлой неделе, я с удовольствием расскажу об этом на час-другой. Я могу уйти на обед на три часа, но вы будете думать, что я отлучился на пятнадцать минут, я могу написать книгу по мотивам объяснений моих опозданий, я могу удалить двести писем из корпоративного ящика, не читая их, я могу все! Я могу работать в вашей компании, я могу быть твоим соседом по комнате. Таких как я миллионы, и с нами нельзя шутить.
Взято звідси

четвер, 19 серпня 2010 р.

Чья зарплата больше: не пора ли сменить профессию?

Чья зарплата больше: не пора ли сменить профессию?


08:45 | 19.08.2010
Чья зарплата больше: не пора ли сменить профессию?

Когда у человека спрашиваешь размер его заработной платы, чаще всего в ответ следует или неловкое молчание, или же стандартный ответ: "Коммерческая тайна". Но мы решили эту тайну наконец-то раскрыть, и заглянуть в кошельки украинцев. Выяснились очень интересные и, даже можно сказать, шокирующие вещи. Даже беглого взгляда на составленную нами таблицу достаточно, чтобы увидеть - "не все в порядке в Датском королевстве" (то есть в родной Украине).
Официант столичного ресторана и торговый представитель живут лучше "среднего" строителя, а водитель такси получает больше учителя младших классов и даже завуча школы. Никого не хотим обидеть, но, чтобы стать водителем, нужны только спецкурсы, на официанта и вовсе можно не учиться, а будущему учителю придется покорпеть 5 лет над учебниками в вузе, и только потом его допустят к нашим крохам.
Совсем не до шуток, когда смотришь на зарплаты тех, кто или спасает чужие жизни, или рискует своей. Как бы ни ругали врачей за поборы, но официальную зарплату, например, кардиохирурга в столичном институте им. Амосова (2-2,5 тыс. грн.), можно считать преступлением. Отдельный разговор - о зарплатах тех, кто должен защищать наши права. Сержант милиции - 1400 грн., следователь райотдела - максимум 2600. Есть вопросы? Но больше всего нас поразила зарплата снайпера спецподразделения "Альфа" - 3500 грн. И это при том, что на подготовку такого редкого "кадра" уходит 5 лет, уровень его дохода такой же, как у продавца мороженого на Крещатике.
Наконец, о какой борьбе с коррупцией может идти речь, если президент страны, не говоря уже о прочих чиновниках, получает меньше, чем владелец контейнера на знаменитом 7-м километре в Одессе. Кто-кто, вы говорите, с контрабандой борется? Ну-ну... Что уж говорить о том, что доходы самых богатых украинских профессий (руководители банков и юридических компаний, например) отличаются в 40-50 раз от зарплат самых низших категорий.
Регионы. Впрочем, зарплата в 3500 грн. для многих жителей украинской провинции кажется сказочной. По данным Госкомстата, средние зарплаты по регионам существенно отстают от столичных - они на 30-50% ниже. Правда, в кадровых агентствах говорят даже о большей разнице. Например, по вакансиям водителей-экспедиторов, в Киеве предлагают около 6 тыс. грн. в месяц, а в регионах в 2-3 раза меньше: в Николаеве 1800 грн., в Донецке 2-4 тыс. грн.
Работу помощника бухгалтера в Киеве можно найти на 4-6 тыс. грн., а в регионах бухгалтеров нынче нередко ищут всего на 1,5-2 тыс. грн. А крупные компании при найме рядовых сотрудников по всей стране для расчета зарплат используют спецкоэффициенты: Киев и "богатые" города (Донецк, Одесса и т.д.) принимают за 1, а зарплаты в других регионах умножают на коэффициент, например, 0,6 или 0,8, в зависимости от региона. То есть один и тот же специалист одной и той же квалификации в Киеве и регионе будет получать, соответственно, 5 и 3-4 тыс. грн. А вот зарплаты топ-менеджеров и редких технарей от региона не зависят и часто в столице и провинции по однотипным должностям они почти не отличаются.
Выводы. Они очевидны: в стране сложилась, а за время кризиса только укрепилась, дикая диспропорция в зарплатах. Причем речь идет не только о разнице в доходах между особо богатой и особо бедной прослойкой, но и о том, что низкоквалифицированные сотрудники (в частном секторе) получают в разы больше, чем высококвалифицированные в государственном. Это ненормальная ситуация еще была терпима лет 10 назад. Но сейчас Украина все быстрее вписывается в глобальный рынок труда. И если не исправить ситуацию, то страна очень скоро может оказаться без врачей, а президент - без снайперов из своей охраны.
Зарплаты украинцев - от дворника до президента
Сколько получают в крупных городах Украины
60 тыс. грн и выше
Главный тренер "Динамо" Валерий Газзаев (контракт - $4 млн в год)
Олег Рябоконь, (получал на должности управляющего партнера международной юридической фирмы "Magisters" 441,7 тыс. грн. в месяц)
Певица Таисия Повалий (доход за 2009 год - более 1 млн. грн.)
Председатель правления крупного банка (70-150 тыс. грн.)
45-60 тыс. грн
Гендиректор укр. офиса крупной международной компании, руководитель крупной украинской компании (40-100 тыс. грн.)
25-45 тыс. грн.
Экс-президент Украины Виктор Ющенко (41 тыс. грн.)
Владелец контейнера на Одесском рынке "7-й километр" (40 тыс. грн.)
Командир самолета крупного авиаперевозчика (от 32,5 тыс. грн.)
Топ-менеджер крупной укр. компании (25-45 тыс. грн.)
15-20 тыс. грн
Президент Украины Виктор Янукович (20,5 тыс. грн.)
Главный инженер строительного проекта в Киеве (20 тыс. грн.)
Второй пилот самолета крупного авиаперевозчика (от 19 тыс. грн.)
Главный бухгалтер на крупном предприятии Киева (15-25 тыс. грн.)
Директор по маркетингу и директор по персоналу в крупной компании Киева (15-25 тыс. грн.)
Народный депутат Украины (15-16 тыс. грн.)
10-15 тыс. грн
IT-директор в крупной компании Киева (10-20 тыс. грн.)
Топ-менеджер в средней компании Киева (10-15 тыс. грн.)
Системный администратор крупной компании Киева (10-15 тыс. грн.)
Программист-разработчик ПО в Киеве (10-13 тыс. грн.)
Инженер компании-мобильного оператора в Киеве (10-11 тыс. грн.)
9-10 тыс. грн
Ректор КНУ им. Шевченко (9790 грн.)
Научный персонал антарктической станции (9,6-10,4 тыс. грн.)
Матрос на международном торговом судне (около 9,6 тыс. грн.)
Следователь по особо важным делам Генпрокуратуры (9-10 тыс. грн.)
8-9 тыс. грн
Директор по маркетингу в средней компании Киева (8-12 тыс. грн.)
Мэр Донецка (8000 грн.)
Технический персонал антарктической станции (8-8,8 тыс. грн.)
6-8 тыс. грн
Дальнобойщик-международник (8000 грн.)
Юрист в юрфирме средней руки Киева (7-9 тыс. грн.)
Старший бортпроводник самолетов крупного авиаперевозчика (от 6000 грн.)
Столичный официант престижного ресторана (6-8 тыс. грн.)
Проходчик шахты "Комсомолец Донбасса" (7000 грн.)
5-6 тыс. грн
Актер II категории театра им. Франко (5800 грн.)
Столичный таксист (5,5-7 тыс. грн.)
Каменщик, сварщик, бетонщик на столичной стройке (5,5-6 тыс. грн.)
Прораб строительного участка на столичной стройке (5-5,5 тыс. грн.)
4-5 тыс. грн
Капитан круизного теплохода по Днепру (4,5-7 тыс. грн.)
Парикмахер престижного салона красоты в Киеве (4-5,5 тыс. грн.)
Медсестра столичной частной клиники (4-4,5 тыс. грн.)
Горный рабочий очистного забоя 4 разряда шахты им. Скочинского (4,8-5 тыс. грн.)
3,5-4 тыс. грн
Продавец одежды на столичном "Дарынке" (3,5-4 тыс. грн.)
Рядовой бухгалтер небольшой киевской фирмы (3,7-4 тыс. грн.)
Старший преподаватель вуза (3,6-3,8 тыс. грн.)
Машинист электропоезда столичного метрополитена (3,5-5 тыс. грн.)
Бортпроводник среднемагистральных воздушных судов крупного авиаперевозчика (от 3500 грн.)
Директор частной школы Киева (5 тыс. грн.)
3-3,5 тыс. грн
Электрик, монтажник, кровельщик на столичной стройке (3,5-4 тыс. грн.)
Снайпер спецподразделения "Альфа" (3500 грн.)
Комбайнер в Киевской области (3,3-4,1 тыс. грн.)
Продавец-консультант магазина одежды в ТРЦ (3-3,5 тыс. грн.)
Официант кафе в спальном районе Киева (3-3,5 тыс. грн.)
Секретарь в средней столичной фирме (3-3,5 тыс. грн.)
Менеджер туркомпании в Киеве (3-3,2 тыс. грн.)
Продавец сезонных товаров: мороженого, пива и т. д. в Киеве (3000 грн.)
2,5-3 тыс. грн
Инженер-конструктор I категории, АНТК им. Антонова (3000 грн.)
Мастер сталелитейного цеха Алчевского металлургического комбината (3000 грн.)
Судья райсуда (2,8-2,9 тыс. грн.)
Парикмахер салона средней руки в Киеве (2,8-3 тыс. грн.)
Инженер систем отопления и водоснабжения столичного ЖЭКа (2,7-3 тыс. грн.)
Менеджер по продаже рекламы столичной компании (2,5-3,5 тыс. грн.)
Менеджер отдела кредитования в среднем банке г. Киева (2,5-3,5 тыс. грн.)
Завуч частной школы в Киеве (3,5 тыс. грн.)
2-2,5 тыс. грн
Охранник в столичном супермаркете (2,3-2,5 тыс. грн.)
Актер Киевского театра кукол, выслуга 15 лет (2300 грн.)
Врач скорой помощи с 20-летним стажем в Киеве (2,7 тыс. грн.)
Следователь по уголовным делам столичного райотделения внутренних дел (2,6 тыс. грн.)
Кардиохирург в институте им. Амосова (2-2,5 тыс. грн.)
Швейцар в престижном столичном ресторане-гостинице (2-2,2 тыс. грн.)
1,5-2 тыс. грн
Прапорщик роты милиции спецназначения при ГУ МВД Украины "Беркут" (2000 грн.)
Младший науч. сотрудник Института микробиологии и вирусологии им. Заболотного (1,9-2,1 тыс. грн.)
Кассир супермаркета в Киеве (1,8-2 тыс. грн.)
Начальник караула пожарной части, лейтенант МЧС (1,7-2 тыс. грн.)
Продавец на рынке "Петровка" (1,6 тыс. грн.)
Дежурный по станции столичного метрополитена (1600 грн.)
Парковщик тележек в супермаркете в Киеве (1,5-1,8 тыс. грн.)
Учитель английского языка в средней столичной школе с 22-летним стажем (1500 грн.)
Контролер общ. транспорта "Киевпастранс" (1,8-2 тыс. грн.)
888-1500 грн
Продавец карточек пополнения счета в Киеве (1500 грн.)
Помощник сталевара Алчевского металлургического комбината (1500 грн.)
Сержант МВД в Киеве (1400 грн.)
Член бригады "Макдональдс", работающий минимальное количество часов в неделю - 20 часов (1210 грн.)
Медсестра госклиники (1,2-1,4 тыс.)
Сторож автостоянки в Киеве (1,1-1,2 тыс. грн.)
Дворник столичного ЖЭКа (900-1200 грн.)
На коне IT и фармацевты
Докризисную планку средняя зарплата перегнала. По данным Госкомстата, она с начала года выросла на 15%, с 1916 до 2201 грн., тогда как осенью 2008 года она была 1900 грн. Но с учетом инфляции наши реальные зарплаты находятся на уровне конца 2007 года. Это же мы видим, если перевести суммы в доллары. Судите сами: осенью 2008 года средняя зарплата в пересчете в баксы была $380, а теперь - всего $280, что вполне сравнимо с $270 на конец 2007 года. Опросив кадровиков, мы выяснили, что несмотря ни на что, есть профессии, которые в кризис выросли в цене. Рекордсмены - IT-шники, чья зарплата в кризис росла из-за привязки к валюте, которой со многими рассчитывались западные работодатели. Да и украинские компании вынуждены им были поднимать планку, чтобы ценные кадры не уходили в аутсорсинг (проще говоря, не работали дистанционно на "западников").
В плюсе также фармацевты, рост доходов которых "подстегнул" дикий рост цен на лекарства. Но у большинства остальных категорий в лучшем случае зарплаты были заморожены. А у многих упали. Прежде всего пострадали торговля и банковская сфера, строители, а также специальности, которые подверглись наибольшему сокращению - рекламщики, маркетологи, менеджеры по персоналу. В последние несколько месяцев, правда, наблюдается небольшой рост - кое-где номинальные зарплаты возвращают к докризисному уровню.
Маленькая зарплата: секреты выживания
Зарплата Оксаны Д., которая работает офис-менеджером в средней столичной фирме, - 2000 грн. Все бы ничего, но она мать-одиночка, за что ей доплачивают около 400 грн. С подработками пока туго. "Хотела найти что-то, но дочь готовится в 1-й класс, ей нужно внимание", - говорит Оксана. Родители-пенсионеры могут оказать только моральную поддержку, а вот от бывшего мужа раз в полгода приходит 100-200 грн. Живут мать и дочь в коммуналке, за которую платят только комуслуги (135 грн.), да 20 грн. в месяц за телефон. Еще одни ежемесячные расходы - 130 грн. в месяц за садик. На транспорте Оксана экономит: живет рядом с работой, потому ходит пешком. Основная статья расходов, конечно, питание. Чтобы сэкономить, ездит на рынки, в супермаркетах пользуется всеми скидками и бонусами. Одежду для ребенка Оксана покупает в секонд-хенде, себя балует обновками редко. Об отдыхе на морях мать и дочь даже не помышляют.
Cергей К. работает в Национальной радиокомпании Украины. На зарплату в 1800 грн. он умудряется прокормить себя, жену-домохозяйку и 3-летнего ребенка. Правда, родители ему еще подбрасывают каждый месяц по 400 грн., плюс на ребенка государство выплачивает 130 грн. Итого 2300 грн. На что хватает этих денег? Львиную долю от нее - 1300 грн. - "откусывают" расходы на продукты. При этом мясо семья не покупает (только рыбу, крупы, хлеб, картошку, молочное). Благо, что есть своя 1-комнатная квартира. В выходные дни семья не покидает свой микрорайон, предпочитая прогуливаться в парке. Отпуск проводят в городе.
Сколько получают за границей
Чтобы понять, насколько мы отстали в зарплатном вопросе, мы сравнили доходы кассиров, учителей, медиков, банкиров и айтишников в Украине и Германии, Литве, Канаде, Британии.
Кассиры. В отличие от Украины, в этих странах кассир супермаркета - в числе низкооплачиваемых профессий. В Литве они зарабатывают так же, как и наши (около 1800 грн.), но здесь выше зарплаты у других спецов (см. ниже). В Лондоне кассир получает минимальную почасовую ставку - 5,85 фунта "грязными", а в месяц выходит около 800 фунтов, или 9600 грн. Но Лондон - город очень дорогой, поэтому после оплаты жилья (от 500 фунтов) и на жизнь остается мизер. Схожие заработки кассиров в Германии и Канаде - 9920 и 10 300 грн. соответственно, но на эти деньги можно снять скромное жилье и "сыто" жить.
Бюджетники. Те, кто у нас, несмотря на квалификацию, получает копейки, за границей живут намного лучше - и чем дальше на запад, тем лучше. Так, в Литве учитель получает, в пересчете, 3,5-4,5 тыс. грн., а в Англии - от 25 тыс. грн. Литовская медсестра получает вдвое больше нашей - 3000 грн., а врач в три-четыре раза больше украинского - 8-10 тыс. грн. В Чехии и Польше врачи зарабатывают 10-15 тыс. грн. в месяц. Но нередко они как заробитчане едут в Германию или Швейцарию, где ставки для хорошего медперсонала в среднем в 4-5 раз выше, чем у них на родине. В Лондоне медсестра самой низкой квалификации зарабатывает около 10 тыс. грн. в месяц, но на таких позициях обычно трудятся азиаты и выходцы из Восточной Европы. А вот аборигены работают медсестрами средней и высшей категории, получая до 35 тыс. грн. Добавить к ним еще 2 тыс. грн. - и уже получится заработок начинающего врача. Заработки хороших врачей в Германии, Британии и Канаде на том же уровне - 55-65 тыс. грн. в месяц.
Крутые. А вот зарплаты украинских "белых воротничков" (например, руководителей департаментов крупных банков) не так уж и далеко ушли от европейских. В Украине на таких должностях зарабатывают до 30-40 тыс. грн., в Литве - около 40 тыс. грн., в Британии - до 60 тыс. грн. Программисты же в развитых странах далеко не в числе самых доходных профессий, в отличие от нашей страны. В Германии, например, программист зарабатывает от 25 тыс. грн., а средняя зарплата врача после налогов - 55 тыс. грн., в Англии - как начинающий врач (37-40 тыс. грн.). Но все равно их доходы впечатляют и дают надежду нашим программистам на дальнейший рост зарплат (сегодня они получают 10-15 тыс. грн.): западные IT-компании, чтобы экономить на зарплатах, будут и дальше расширять сотрудничество с более дешевой рабочей IT-силой из Индии, Китая и стран СНГ, включая Украину.
Отмена виз с ЕС вызовет революцию на рынке труда Украины
Что с зарплатами станет в будущем? В первую очередь это зависит от состояния нашей экономики. Если мир, а вместе с ним и Украину, накроет вторая волна экономического кризиса, если цены на сталь будут и дальше падать (а они падают уже с мая), тогда, конечно, никакого увеличения не будет. Дай Бог, чтобы не началась новая волна сокращений и увольнений. Если же мир вторая волна минует (а к этому также есть все предпосылки), пойдут в рост цены на наш экспорт, украинская экономика разогреется и уже в начале следующего года рост ВВП начнет отражаться и на карманах украинцев.
Как там будет на самом деле - жизнь покажет. Но есть несколько моментов, которые произойдут точно.
Во-первых, как видно из наших данных, существует колоссальная диспропорция между государственным сектором и частным. Вряд ли снайперы и кардиохирурги будут долго терпеть зарплату в 2,5-3,5 тыс. грн., если больше может заработать официант в столичном ресторане. Таким образом, государству придется повышать зарплаты бюджетникам. Иначе медицину, образование и силовые структуры в ближайшие годы будет ждать кадровый коллапс.
Во-вторых, мы все ближе к введению безвизового режима с ЕС. Он ожидается уже с 2012 года и откроет дорогу на Запад нашим заробитчанам. Да, в отличие от граждан стран Евросоюза они не смогут устроиться на работу легально, но нелегально - вполне. Сотни тысяч украинцев и так уже трудятся на Западе, несмотря на визовые препоны. Если же "шенгенская" стена падет, в Европу рванут миллионы. Что это будет означать для Украины? Проведем небольшой урок арифметики. Сейчас нелегалу не составляет труда найти работу в ЕС как минимум на 700 евро (но можно и гораздо больше). Не составляет труда со временем и "легализоваться". Конечно, заробитчанину-нелегалу нужно пусть немного, но платить за жилье, да и стоимость жизни в ЕС выше, чем в Украине. Отведем на все это где-то 300 евро. Итого остается "чистыми" 400 евро. Или же 4000 грн. Много ли украинцев имеют такую зарплату у себя на родине? Явно меньшинство. Поэтому после введения безвизового режима Украину ждет массовый отток рабочей силы. В первую очередь молодежи, селян, рабочих, бюджетников, низкооплачиваемых менеджеров. Это будет настоящая революция на рынке труда. Работодатели вынуждены будут повышать зарплату своим работникам, одновременно сокращая их численность (где это возможно). И к этим потрясениям, по-хорошему, нужно готовиться уже сейчас.
И, наконец, третий момент. Как видно из наших расчетов, айтишники во время кризиса умудрились нарастить свои зарплаты. Разгадка феномена - в специфике их профессии в век интернета: программисты, сидя в Украине, могут работать на кого угодно - хоть на европейские, хоть на американские компании. Потому их зарплаты привязаны к мировым расценкам (пусть и получают они меньше, чем западные коллеги). И наши работодатели вынуждены с этим считаться. Мораль отсюда такова: хотите зарабатывать много - думайте над тем, как интегрироваться в глобальный, мировой, рынок труда и не зависеть только от украинского работодателя. Как минимум - учите английский язык.
Источник: Сегодня

середа, 18 серпня 2010 р.

Час будувати капіталізм!

Час будувати капіталізм!

Сергій Ковальов _ Вівторок, 10 серпня 2010, 13:22
Версія для друкуКоментарі58
Сергій Ковальов, для УП
В то время как СБУ отважно защищает жизнь самого президента от коварных блоггеров, "блоггер от власти" Михаил Бродский на страницах своего дневника ведёт не менее отчаянную борьбу с частными предпринимателями.
Глава Госкомпредпринимательства агитирует за новый налоговый кодекс, которым, в числе прочего, заметно сужаются возможности использования "схемы единого налога". Всех несогласных Бродский называет уклонистами, не желающими строить светлое украинское будущее.
Между тем нежелание принимать участие в государственном строительстве "по-Бродскому" вполне объяснимо.
В настоящее время в Украине сформировался класс людей, имеющих доходы значительно выше среднего уровня. В их числе и мои коллеги-программисты. Ни для кого не секрет, что в большинстве случаев эти доходы не являются заработной платой в классическом понимании. И "схема единого налога" является, пожалуй, самой популярной формой оптимизации.
Сама схема появилась ещё во времена Кучмы и задумывалась как некая форма компромисса между зарождающимся средним классом и агонизирующим постсоветским государственным механизмом, не способным предложить услуги, соответствующие по объёму и качеству потенциальному налоговому бремени. Тогда никто не собирался приступать к глубинным реформам, через которые прошли все успешные восточноевропейские страны. Поэтому выбор стоял так: или маленькие налоги, или тень.
К настоящему моменту понятия "наличные доллары" и "счета на Кипре" почти стали эпизодами из истории девяностых. И у чиновников кабинета Азарова возникла иллюзия, что выбор стоит совсем иначе: маленькие налоги или большие налоги.
При этом качество государства с того времени нисколечко не изменилось. Разве что в худшую сторону.
Рассмотрим пример трудовых отношений вымышленной компании ООО "Матрац" со своим таким же вымышленным сотрудником Михаилом Денди. Вероятно, мои расчёты будут не абсолютно точными, так как регулирующие законы и подзаконные акты постоянно меняются. Но общая картина от этого не изменится.
Допустим, Михаил получил от компании "Матрац" предложение о работе с зарплатой 10 000 гривен в месяц. При этом речь, как это принято в Украине, идёт о той сумме, которую он получит "на руки". В то же время "Матрац" всех своих сотрудников оформляет как частных предпринимателей.
Поэтому Михаил обойдётся компании в 10300 гривен, из которых:
- 10 000 гривен - зарплата;
- 200 гривен - единый налог;
- 100 гривен - фиксированный взнос в ПФ.
Теперь власть настойчиво требует оформить Михаила по трудовому договору. Устроит ли это компанию "Матрац"? Да никаких проблем! Но есть один нюанс... Сразу вспоминается один жутко пошлый, но крайне уместный анекдот "про нюанс". Компании необходимо сохранить неизменной сумму расходов на сотрудника, которая, как уже сказано выше, составляет 10 300 гривен.
Можно долго рассуждать о том, что "Матрацу" нужно пересмотреть расходы в сторону повышения. Но реальная жизнь выглядит совсем иначе, и у бизнеса зачастую просто нет денег на такие прекрасные социальные инициативы.
Давайте посчитаем, что получит Михаил на руки, став легально оформленным наёмным работником. Начнём с отчислений с фонда оплаты труда:
- 3 296 гривен (32%) - в ПФ;
- 298 гривен 70 копеек (2,9%) - в фонд соцстраха;
- 195 гривен 70 копеек (1,9%) - страхование на случай безработицы.
Таким образом, на долю Михаила остаётся 6 509 гривен 60 копеек из 10 300 затрат предприятия. Но это ещё не всё. Теперь отчисления с зарплаты:
- 130 гривен 20 копеек (2%) - в ПФ;
- 65 гривен 10 копеек (1%) - соцстрах;
- 39 гривен 6 копеек (0,6%) - страхование на случай безработицы;
- 976 гривен 44 копейки (15%) - налог с дохода частных лиц.
Остаётся 5 298 гривен 80 копеек. Проще говоря, предполагаемый доход падает почти в два раза! И если с подоходным налогом можно и нужно смириться - все мы так или иначе пользуемся государственной инфраструктурой, каким бы убогим не было её качество, - то огромные отчисления в пенсионный фонд вызывают недоумение.
Тут важно отметить, что именно перманентный дефицит бюджета ПФ является основной причиной бурной активности нашего жадного до денег правительства. Социал-популистский характер любой украинской власти приводит к тому, что перемены в этой области откладываются в долгий ящик.
Давайте будем предельно откровенными. Именно на пенсионерах в значительной мере лежит ответственность за нынешнее состояние экономики страны. Это они десятилетиями поддерживали коммунистический режим, строили неконкурентные предприятия, а затем всеми силами противились капитализму.
Пришло время расплаты.
Есть и другое, более важное обстоятельство. Это коррупционная природа самой пенсионной системы. Для хорошо зарабатывающих молодых людей нет никакой мотивации принимать участие в государственном пенсионном страховании с его непрозрачным алгоритмом оценки частного вклада при начислении пенсии.
Недавно я встречался с представителем датского частного пенсионного фонда, и он очень удивился, узнав, что в Украине при солидарной системе одни люди получают 100 евро в месяц (и даже меньше), а другие - 1000 евро в месяц (и даже больше).
Теперь о том, как устроено налогообложение в Дании. Эту страну отнюдь нельзя назвать "налоговым оазисом". В информационном буклете SKAT, так называется местная фискальная служба, прямо говорится:
"Налоговое бремя в Дании одно из самых высоких в мире, так как в Дании очень большой общественный сектор. Общественный сектор ответственен за многие услуги, которые в других странах оплачиваются людьми самостоятельно или недоступны вообще. Датское общество дорогостоящее в обслуживании и нуждается в значительных налоговых фондах".
Но так ли высоки датские налоги на фоне украинских?
Рассмотрим на примере вымышленной компании Madras A/S со своим таким же вымышленным сотрудником Mikael Dandy.
Допустим, Mikael получил от компании Madras A/S предложение о работе с зарплатой 25 000 крон в месяц. В западном мире несколько иная традиция, поэтому речь, конечно, идёт о сумме "грязными".
Что же получит Mikael "на руки"?
Начнём с того, что в Дании, как, наверное, и во всех развитых странах, не существует такого явления из эпохи рабовладельческих отношений, как "отчисления с фонда заработной платы". Иными словами, если Madras A/S и Mikael договорились про 25000 крон - это и есть та сумма, в которую обойдётся компании новый сотрудник.
Сам Mikael заплатит:
- 90 крон - ATP-BIDRAG, минимальные отчисления в государственный ПФ. Хотите больше? Пожалуйста! Государственный ПФ и частные пенсионные фонды к вашим услугам. К слову, тот самый представитель частного пенсионного фонда рассчитал для меня взносы на уровне 12% при современном прогнозе продолжительности жизни 85 лет, выходе на пенсию в 65 и уровне пенсии, эквивалентной уровню зарплаты.
Оставшиеся 24 910 крон используются как база для расчёта отчислений AM-BIDRAG - аналог наших фондов социального страхования и безработицы:
- 1 992 крон 80 эре (8%) - AM-BIDRAG.
Из оставшихся 2 2917 крон 20 эре для определения базы расчёта подоходного налога вычитается 4568 крон как налогонеоблагаемый минимум - получается 18 349 крон 20 эре.
- 6 605 крон 71 эре (36%) - A-SKAT.
К оставшимся 11743 кронам 49 эре прибавляем тот самый налогонеоблагаемый минимум и получаем 16 311 крон 49 копеек.
Таким образом, в Украине из средств, аккумулированных для оплаты труда одного сотрудника, самому сотруднику доходит 51,4%, а в Дании - 65,2%. И это только цифры, кроме которых есть колоссальная разница в уровне коррупции - Дания стабильно занимает первые места в рейтинге Transparency International - и качестве государственных услуг.
Есть ли выход? Выход есть всегда! И тут не нужно изобретать велосипед. Нет "уникальной нации", нет "уникального пути". Рецепт успешной посткоммунистической трансформации один - либеральные рыночные реформы:
1. Пенсионная система. Несправедливость нынешней системы настолько очевидна, что исправить её можно только самыми радикальными мерами. А именно - резким сокращением расходов. Разница между минимальной и максимальной пенсией не должна составлять более чем 100%. Если самый бедный пенсионер получает 709 гривен, самому богатому полагается 1418 гривен. В остальном нынешние пенсионеры пусть рассчитывают на своих молодых родственников, а будущие - создают накопления.
2. Декларативные социальные обязательства. Государство должно немедленно отказаться от всех непомерных социальных обязательств, как то бесплатная раздача земли и недвижимости. Такое не делается даже в самых богатых странах, а для бедных это тем более непозволительная роскошь.
3. Льготы и перекрёстное субсидирование. С ними всё просто: все льготы нужно немедленно отменить. Каждый должен платить рыночную цену за общественный транспорт и услуги ЖКХ. Нет денег - ходите пешком, экономьте тепло. Способы есть. Но хватит лазить по чужим карманам.
20 лет - слишком много для кувыркания в болоте. Пора строить капитализм!
Взято звідси

понеділок, 16 серпня 2010 р.

The Economist назвав хакерів з України найрозумнішими у світі.

The Economist назвав хакерів з України найрозумнішими у світі.

У яких країнах нарозумніші хакери? Таким питанням задалася вашингтонська компанія "InZero". Вона встановила своєрідну "пастку", через яку пройшло 11 мільйонів шкідливих запитів. На основі зібраної інформації вона склала своєрідну статистику кількості та освіченості хакерів. (Варто зазначити, що лише 10% запитів обійшли систему "InZero" і залишились анонімними).
Найбільше атак відбувалося з України, далі йде Росія, США, і, з відривом, Бразилія.
Також компанія аналізуючи систему атак зазначила, що більшість з них зроблені так званими "білими капелюшками"--людьми, що пробують щось зламати не маючи на меті нанести шкоду чи отримати матеріальну вигоду.

четвер, 12 серпня 2010 р.

Люксофт, вакансії, бонуси

Сьогодні мене вкотре хантили на люксофт. Вражений їхньою страховою програмою тим більше обіцяють з вересня покращити і цю
На жаль у Львові таких ще нема.

1.      медицинское страхование от компании  Просто-Страхование по «Золотой карте», покрытие которой составляет 180000 грн. в год (сюда входит оплата консультаций, медикаментов и услуги стационарных мед.учреждений, скорая и неотложная помощь «Борис»; «Медиком») и 2000 грн. на стамоталогию.


Вы можете преобрести страховой полюс и для своих членов с семьи со значительной скидкой ( оплата 500 у.е. в год с предоставлением аналогичного покрытия) + посещение тринажерного зала или бассейна 4 раза в неделю;


вместо этого можно выбрать:


2.      Программу «Люкс-Спорт», которая включает широкий спектр спортивных услуг в различных спортивных комлексах.

Зараз в них купа вакансій
Пропоную всі кого цікавить робота в люксофті кидати мені контакти
Бонуси будемо ділити навпіл
А ось і список вакансій

Java Team Lead


Java Architect


Senior Java Developer (London, Odessa, Kiev,Сингапур)


Project Lead / Architect (C#, Java)


Java Teach Lead


Java developer (London)


Java Developer


Экперт-Преподаватель по направлению «Разработка ПО -Java»


QA Manager


Snr QA Engineer


QA Engineer


Snr.Business Analyst


Business Analyst


Sn C++ Developer (Сингапур)


Senior Java GUI Developer (Сингапур)


Snr C# Developer


Программист IPhone/Ipad


Team-lead IPhone/IPad


Java-С# Developer Senior на Tibco Developer


Senior Oracle Developer


Support Engineer

середа, 11 серпня 2010 р.

Шукаю авторів

Якщо хтось має бажання періодично писати якісь оглядові статті - завжди будемо раді.
Пишіть на наш мейл friends.recruitment@gmail.com

вівторок, 10 серпня 2010 р.

2 українські компанії потрапили до світового рейтингу аутсорсингових компаній

2 українські компанії потрапили до світового рейтингу аутсорсингових компаній



Сер 10th, 2010 | Автор: Сергій Пішковцій | Розділ: Інтернет, Останні статті  




0
У світовий рейтинг аутсорсингових компаній Global Services 100, який був складений індійським видавництвом GyberMedia, увійшло 2 українські компанії.
Перша з них – Ciklum з офісом у Києві, керівником якої вказано Торбена Майгаарда. Виручка Ciklum у 2009 році становила $24,8 млн. У компанії, заснованій у 2002 році, працює більше 800 людей.
Друга українська аутсорс-компанія у рейтингу – SoftServe зі штаб-квартирою у Львові. SoftServe заснували випускники Львівської Політехніки у 1993 році, і зараз компанія виросла до 1200+ працівників по всьому світу.
34 позиції у рейтингу зайняли компанії з США, 33 – з Індії. Решта країн трохи відстає від лідерів – Китай – 7, Бразилія – 3, Росія – 5. Ось як виглядає сам рейтинг:
Company CEO Headquarters
24/7 Customer Inc P V Kannan California, USA
Aditi Technologies Pvt. Limited Pradeep Rathinam Bangalore, India
Aditya Birla Minacs Deepak Patel Bangalore, India
Aegis Limited Aparup Sengupta Mumbai, India
Affinity Express Inc. Kenneth W Swanson Elgin, USA
Altisource Portfolio Solutions S.A. William B Shepro Luxembourg, Luxembourg
AppLabs Makarand Teje Philadelphia, USA
Aricent Technologies (Holdings) Sudip Nandy Palo Alto, USA
Auriga Inc. Andrei Pronin Moscow, Russian Federation
Beyondsoft Group Bin Wang Beijing, China
Birlasoft Arup Gupta Noida, India
Bleum Inc. Eric Rongley Shanghai, China
CGI Group, Inc. Michael E Roach Montreal, Canada
Ciklum ApS Torben Majgaard Kyiv, Ukraine
Collabera Inc Hiten Patel Morristown, USA
CSC (Computer Sciences Corporation) Michael W Laphen Virginia, USA
Convergys Corporation Jeff Fox Cincinnati, USA
Corbus Rajesh Soin Dayton, USA
CPM Braxis Jose Luiz Rossi Sao Paulo, Brazil
Cybage Software Pvt. Limited Arun Nathani Pune, India
Datamatics Global Services Limited Rahul L Kanodia Mumbai, India
DBA Engenharia de Sistemas Limited Patricia Freitas Rio de Janeiro, Brazil
eClerx Services Limited P D Mundhra Mumbai, India
EPAM Systems, Inc. Arkadiy Dobkin Newtown, USA
Exigen Services Jeroen Tas San Francisco, USA
ExlService Holdings, Inc. Rohit Kapoor New York, USA
Freeborders, Inc. Jean Cholka San Francisco, USA
GeBBS Healthcare Solutions Pvt. Limited Nitin Thakor New Jersey, USA
Genpact Limited Pramod Bhasin Hamilton, Bermuda
GlobalLogic India Pvt. Limited Peter CJ Harrison McLean, USA
Globant Martín Migoya Buenos Aires, Argentina
Grupo ASSA Roberto Wagmaister Buenos Aires, Argentina
Grupo Prominente Martin Sola Cordoba, Argentina
HCL Technologies Limited Vineet Nayar Noida, India
Headstrong Corporation Sandeep Sahai Fairfax, USA
Hexacta Juan Navarro Buenos Aires, Argentina
Hexaware Technologies Limited P R Chandrasekar Mumbai, India
Hildebrando Diego Zavala Mexico City, Mexico
Hinduja Global Solutions Limited Partha Sarkar Bangalore, India
HOV Services Limited Parvinder S Chadha Chennai, India
HTC Global Services, Inc. Madhava Reddy Troy, India
IBA Group Sergei Levteev Prague, Czech Republic
IBS DataFort Denis Kalinin Moscow, Russian Federation
iGATE Global Solutions Phaneesh Murthy Pittsburgh, USA
Indecomm Global Services Naresh Ponnapa Bangalore, India
Infosys Technologies Limited S Gopalakrishnan Bangalore, India
Innodata Isogen Jack S. Abuhoff New Jersey, USA
Insigma Technology Co. Limited Lie Shi Hangzhou, China
Intelenet Global Services Susir Kumar Mumbai, India
InterGlobe Technologies Vipul Doshi Gurgaon, India
Intetics Co Boris Kontsevoi Illinois, USA
ITC Infotech B Sumant Bangalore, India
KPIT Cummins Infosystems Limited Kishor Patil Pune, India
Lionbridge Technologies Inc. Rory J Cowan Massachusetts, USA
Lohika Systems Inc Daniel Dargham San Bruno, USA
Luxoft Dmitry A Loschinin Moscow, Russian Federation
M&Y Global Services Matthew Cule Beijing, China
Marlabs, Inc. Siby Vadakekkara New Jersey, USA
Mascon Global Limited K Chandra Gurgaon, India
Mastek Ltd Sudhakar Ram Mumbai, India
MERA Dmitry Ponomarev Nizhny Novgorod, Russian Federation
Microland Limited Pradeep Kar Bangalore, India
MindTree Ltd Krishnakumar Natarajan Bangalore, India
Nagarro, Inc. Vikas Sehgal California, USA
NCO Group, Inc. Michael Barrist Horsham, USA
Neilsoft Limited Ketan Bakshi Pune, India
Neoris Claudio Muruzabal Miami, USA
Ness Technologies, Inc. Sachi Gerlitz Hackensack, USA
Neusoft Corporation Jiren Liu Shenyang, China
NIIT Technologies Arvind Thakur New Delhi, India
Outsource Partners International Clarence T Schmitz Los Angeles & New York City, USA
Patni Computer Systems Limited Jeya Kumar Mumbai, India
Proteans Software Solutions Pvt Limited Sudhakar Gorti Bangalore, India
Quality Engineering and Software Technologies Pvt. Limited Ajit Prabhu Bangalore, India
RCG Information Technology, Inc. Robert Simplot New Jersey, USA
Reksoft Alexander Egorov St. Petersburg, Russian Federation
Sitel Operating Corporation David Garner Nashville, USA
SoftServe, Inc. Taras Kytsmey Lviv, Ukraine
Sonata Software Limited B Ramaswamy Bangalore, India
SPi Global Solutions Maulik Parekh Manila, Philippines
Stefanini IT Solutions Marco Stefanini Sao Paulo, Brazil
Stream Global Services Scott R Murray Wellesley, USA
Symbio Jacob Hsu Beijing, China
Symphony BPO Solutions Sdn Bhd (formerly known as Vsource Asia Sdn Bhd) Jack Cantillon Petaling Jaya, Malaysia
Synapsis Leonardo Covalschi Santiago, Chile
Syntel, Inc. Prashant Ranade Michigan, USA
Tata Consultancy Services Limited N Chandrasekaran Mumbai, India
Tech Mahindra Limited Sanjay Kalra Pune, India
Teledirect Pte Limited Laurent Junique Singapore, Singapore
TELUS International Jeffrey Puritt Vancouver, Canada
Towers Watson John Haley New York, USA
Transactel S.A. Guillermo Montano Guatemala, Guatemala
Unisys Corporation J Edward Coleman Blue Bell, USA
UST Global Sajan Pillai Aliso Viejo, USA
VanceInfo Technologies Chris Chen Beijing, China
Virtusa Corporation Kris Canekeratne Massachusetts, USA
Wipro Technologies Girish Paranjpe; Suresh Vaswani Bangalore, India
WNS Global Services Keshav Murugesh Mumbai, India
Xchanging plc David Andrews London, UK
Zensar Technologies Limited Ganesh Natarajan Pune, India
Список був складений у період з квітня по травень 2010 року на основі опитування, проведеного серед компаній, що погодилися надати дані про себе. При цьому враховувались чотири основні пункти: ефективність роботи, клієнтська база, географічна присутність і портфель рішень.
Оскільки не всі компанії готові розкривати інформацію про свою діяльність, то в цей рейтинг могли б потрапити і такі українські гіганти, як GlobalLogic та інші.
Взято звідси